¿Qué representa trabajar en esta oficina?
@Kattia Sanchez Chaves “Trabajar en Gobierno Corporativo ha sido una experiencia muy gratificante y enriquecedora. Cuando inició la oficina en el 2017, fui una de las primeras funcionarias (junto con José Paz y mi compañero José Luis Chavarría). Era mucho trabajo, estaba aprendiendo cosas nuevas pero muy interesantes. Entender que es gobierno corporativo me abrió la visión de Conglomerado y la importancia de gestionar las partes interesadas, de la relación de la Junta Directiva General con la Administración, del Banco con las subsidiarias. Con el tiempo, el tema se ha ido fortaleciendo a nivel país y por ende en el Conglomerado, me enorgullece ser parte de esta experiencia. Cada día surgen retos que nos hacen analizar alternativas y buscar la mejor solución, es un trabajo donde pones en práctica tus habilidades profesionales”.
@Luis Duran Monge “Desde Estrategia y Gobierno Corporativo trabajamos para mejorar la transparencia, eficiencia y eficacia de los órganos de dirección y en cómo se toman las decisiones en el CFBCR. Además, nos encargamos de planificar, desarrollar y mejorar el ciclo estratégico del Banco. Trabajamos para alcanzar la visión y el desarrollo del pensamiento estratégico en el Banco. En nuestra oficina brindamos apoyo a la administración para establecer mecanismos claros para la toma de decisiones y en el seguimiento de los objetivos estratégicos, las metas y las acciones necesarias para apoyar el desarrollo del país y para seguir fortaleciendo al BCR”.
@Wendy Morera Vargas "En lo personal, para mi colaborar en Gobierno corporativo y Estrategia representa una experiencia enriquecedora, de un amplio grado de responsabilidad y comprensión, ya que desde la oficina de Gobierno Corporativo se vela porque todos los organismos de la institución funcionen de forma correcta, esto quiere decir que desde el gobierno corporativo o gobernanza debe existir una armonía institucional desde la Junta y Comité Ejecutivo como el resto de la organización. Lo cual permite que la institución funcione con mayor sentido de responsabilidad y transparencia en los procesos.
En lo concerniente a colaborar con la parte de estrategia, para mi representa un reto de amplio y profundo conocimiento sobre la institución, el cual nos permite valorar los recursos y determinar cuáles son los puntos fuertes y débiles de la misma desde una visión objetiva y realista”.
@Esteban Abarca Campos “Para mí con 16 años de laborar en esta valiosa institución, el haber llegado hace 4 años a la oficina de Gobierno Corporativo representa una gran bendición, ya que he tenido un crecimiento profesional enorme en donde tengo una mayor visión del conglomerado en cuanto a su gobernanza y estrategia. Además, me ha llamado mucho la atención el grado de compañerismo y profesionalismo de mis compañeros del cual también he aprendido y aprovecho para agradecerles la ayuda brindada”.
@Jose Solano Elizondo “Laborar en la oficina de Estrategia y Gobierno Corporativo los últimos casi 4 años, ha sido todo un reto y experiencia tanto en el plano profesional como personal, en lo profesional porque cuando me traslade de manera imprevista no contaba con ningún tipo de capacitación o inducción relacionada con las funciones de la oficina, y en el plano personal porque no conocía ni a la mitad del equipo, pero con el paso del tiempo no solo se conoce a las personas, sino también se empiezan a conocer las funciones de la oficina con mayor detalle y profundidad, lo cual sin duda alguna ha sido una grata y enriquecedora experiencia dentro de mi carrera bancaria, máxime que se trata de dos procesos no tan maduros ni conocidos como otros en el Banco pero sin duda donde ambos son de imperiosa necesidad e importancia para todo el CFBCR”.
@Danisha Campbell Smith “Doy gracias por la oportunidad de formar parte de esta oficina, en la cual he ampliado mi perspectiva general de la institución reforzando la importancia de la transparencia y los controles requeridos a los órganos colegiados. El buen Gobierno Corporativo contribuye al fortalecimiento de las mejores prácticas en las instituciones y asegura su permanencia en el tiempo. La estrategia es la determinación de metas y objetivos de largo plazo de la institución por lo tanto “quien falla al planificar planifica para fallar".
Muchas gracias compañeros por su labor: @Jessica Borbon Garita, @Jose Luis Chavarria Espinoza, @Kattia Sanchez Chaves, @Esteban Abarca Campos, @Luis Duran Monge, @Wendy Morera Vargas, @Danisha Campbell Smith, @Jose Solano Elizondo
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