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En caso de que a una persona trabajadora se le pierda o quiebre el carné, deberá cancelar $15 por su reposición, acreditando dicho pago a la UE 246 a las siguientes cuentas contables (únicamente se cancela en cajas):
539.99.1.00.10 si el pago es en colones
539.99.2.00.10 si el pago es en dólares
Nota: En caso de realizar el pago en colones, debe utilizarse el tipo de cambio de venta del día
Una vez realizado el pago, se debe remitir el asiento contable a la compañera @Priscilla Jimenez Calderon548D2CE7-8911-4C66-8B69-52F09200FF67 y posteriormente se le hará llegar el nuevo carnet a su oficina.
¿Cuándo no se cobra?
Los casos en donde no se cobra el carné son los siguientes:
• Es de los carné antiguos, es decir el que tiene chip
• Si fue robado y trae la denuncia que interpuso ante el OIJ
• Si es un carnet reciclado que le brindó Capital Humano y dejó de servirle
• Si cuenta con más de 10 años con el mismo carné
Modificado el por Marlen Sanchez BadillaB3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FBmsanchez@bancobcr.com
El salario emocional es una forma de compensación no monetaria que las empresas pueden ofrecer a sus empleados. En lugar de dinero, los empleados reciben beneficios emocionales que los ayudan a sentirse valorados y comprometidos con la organización. A continuación, se presentan algunos tipos de salario emocional que existen actualmente y cómo benefician a los trabajadores:
Reconocimiento
El reconocimiento es un tipo de salario emocional que se refiere a la forma en que una empresa valora y reconoce el trabajo de sus empleados. El reconocimiento puede tomar muchas formas, desde felicitaciones verbales hasta premios y bonificaciones. Cuando los empleados sienten que su trabajo es valorado y reconocido, es más probable que se sientan comprometidos con la organización y trabajen duro para lograr los objetivos de la empresa.
Flexibilidad
La flexibilidad es otro tipo de salario emocional que puede beneficiar a los trabajadores. La flexibilidad puede tomar muchas formas, desde la capacidad de trabajar desde casa hasta horarios de trabajo flexibles. Cuando los empleados tienen la flexibilidad de trabajar de una manera que les funcione mejor, son más productivos y están más satisfechos en su trabajo.
Desarrollo profesional
El desarrollo profesional es un tipo de salario emocional que se refiere a la capacitación y el desarrollo de habilidades. Las empresas pueden ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo a sus empleados para ayudarlos a crecer profesionalmente y avanzar en sus carreras. Cuando los empleados tienen la oportunidad de aprender y crecer en su trabajo, están más comprometidos y satisfechos en su trabajo.
Ambiente de trabajo positivo
El ambiente de trabajo positivo es un tipo de salario emocional que se refiere al clima y la cultura de la organización. Cuando una empresa crea un ambiente de trabajo positivo, los empleados se sienten más conectados y comprometidos con la organización. Los empleados también son más productivos y están más satisfechos en su trabajo cuando trabajan en un ambiente positivo.
Equilibrio entre vida laboral y personal
El equilibrio entre vida laboral y personal es un tipo de salario emocional que se refiere a la capacidad de los empleados para equilibrar su trabajo y su vida personal. Las empresas pueden ofrecer beneficios como tiempo libre remunerado, permisos de maternidad y paternidad y opciones de horario flexible para ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales. Cuando los empleados tienen un buen equilibrio entre su trabajo y su vida personal, están más satisfechos y comprometidos en su trabajo.
En conclusión, el salario emocional es una forma importante de compensación no monetaria que las empresas pueden ofrecer a sus empleados. Los tipos de salario emocional mencionados anteriormente, como el reconocimiento, la flexibilidad, el desarrollo profesional, el ambiente de trabajo positivo y el equilibrio entre vida laboral y personal, pueden beneficiara los trabajadores al ayudarlos a sentirse valorados, comprometidos y satisfechos en su trabajo.
Muchos negocios, que contratan nuevos colaboradores, dejan de lado la importancia de la inducción de personal. Esta sin embargo es esencial, ya que, al implementarla, se reduce el tiempo de familiarización del nuevo miembro del equipo con la empresa, sus objetivos, el resto del grupo, etc. Conoce más de la importancia de la inducción de personal en la gestión de talento humano.
¿Qué es la inducción de personal?
La inducción de personal es un proceso, mediante el cual, se familiariza al nuevo trabajador con la empresa. Así este puede conocer su filosofía, cultura, su historia, políticas, patrones de conducta, etc. Básicamente, podemos resumirlo como la forma como se adiestra al nuevo elemento, para el puesto que ocupará, al jefe que tendrá, al trabajo que realizará, etc.
Etapas de la inducción de personal
Podemos decir que la inducción de personal presenta tres etapas, estas son:
Inducción General que es realizada por parte del departamento de recursos humanos Donde se presenta la imagen general de la empresa, las políticas y procedimiento de la organización. Asimismo, se proporciona la información del trabajo que se desempeñará.
Inducción Específica que es realizada por parte del superior inmediato Puede ser hecha por el jefe del área donde se trabajará o por un empleado con antigüedad en dicho sector. Se expone lo que se realizará en el puesto, las medidas de seguridad de aquel, así como la presentación de las áreas donde se trabajará. También se conoce a los demás miembros del equipo con los que se interactuará en el cumplimiento de sus funciones.
Seguimiento de la Inducción de Personal Está a cargo del área de recursos humanos, pero también de los supervisores del puesto. Mediante esta etapa ambos se aseguran que el nuevo empleado haya comprendido la información brindada y resuelven sus dudas.
Beneficios de la inducción de personal
Gracias a la inducción de personal, el nuevo miembro del equipo obtiene, mediante un sistema técnico, información general y específica de la empresa donde trabajará y del puesto que desempeñará. Con la inducción, se obtienen muchos beneficios, además del anterior, entre estos:
Mejora el rendimiento de los trabajadores.
Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores.
Facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de adaptación.
Reduce o evitar errores porque se proporciona toda la información necesaria al nuevo miembro del equipo, etc.
Para conocer más del proceso de inducción: clic aquí
Cada año, el Ministerio de Hacienda actualiza los tramos del Impuesto sobre la Renta que aplican para asalariados, jubilados y pensionados.
A continuación, los tramos que aplican a partir del 01 de enero del 2025:
TRAMOS DE RENTA SALARIO BRUTO 2025
IMPUESTO
Rentas de hasta ¢922 000 mensuales
Exento
Sobre el exceso de ¢922 000 y hasta ¢1 352 000 mensuales
10%
Sobre el exceso de ¢1 352 000 y hasta ¢2 373 000 mensuales
15%
Sobre el exceso de ¢2 373 000 y hasta ¢4 745 000 mensuales
20%
Sobre el exceso de ¢4 745 000 mensuales
25%
Además, los créditos fiscales que pueden aplicar estas personas son los siguientes:
• Por cada hijo: ¢1 720 mensuales • Por el cónyuge: ¢2 600 mensuales
Para realizar la solicitud de registro y aplicación de los créditos fiscales la persona trabajadora debe completar el Formulario 120-AD Crédito Familiar publicado en Docubcr y aportar copia del acta de matrimonio o certificación de nacimiento de su hijo(a), según el crédito a aplicar y remitirlo al correo electrónico “Sugerencias salarios” salarios@bancobcr.com
En cuanto a los créditos fiscales, se aplican considerando lo siguiente:
Por el cónyuge
Cuando ambos cónyuges sean contribuyentes sólo uno de ellos podrá aplicarse los créditos.
El crédito aplica para el cónyuge siempre y cuando no exista separación legal.
Por hijo
Cuando sean menores de edad.
Que estén imposibilitados para proveerse su propio sustento debido a incapacidad física o mental.
Cuando estén realizando estudios superiores, siempre que no sean mayores de 25 años.
En caso de que ambos cónyuges sean contribuyentes, los créditos por los hijos sólo pueden ser deducidos o aplicados a uno de ellos.
Esta actualización se efectúa en cumplimiento al Decreto Ejecutivo N.º 44772-H.
Modificado el por Marlen Sanchez BadillaB3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FBmsanchez@bancobcr.com
La declaración jurada de bienes anual 2026 inicia el lunes 04 de mayo y finaliza el viernes 22 de mayo, para cumplir con esta obligación se les detalla la siguiente información:
La asesoría a las personas declarantes por parte de la Contraloría General de la República se brindará de lunes a viernes, en horario de 7:30 a.m. a 3:30 p.m., a través de llamadas telefónicas a los números 905-DECLARE (905-3325273), 2501-8150; por medio del correo electrónico declaraciones.juradas@cgrcr.go.cr y por videollamada mediante la plataforma Google Meet.
Cada persona debe generar su clave para llenar la declaración jurada, para lo cual debe ingresar a la página de inicio del sitio web www.cgr.go.cr / Sección Destacados / Declaración Jurada de Bienes Anual 2026 / Autogeneración de Claves.
La declaración se tendrá como presentada ante la Contraloría General de la República, cuando se haya completado toda la información en el formulario y el Sistema le muestre el comprobante de recibido. El llenado parcial del formulario de la declaración jurada de bienes, o su llenado completo pero sin ejecutar el proceso de cierre de la declaración en el sistema, no equivale a la presentación de la declaración.
La persona puede presentar la declaración en cualquier momento, ya que el Sistema se encuentra habilitado las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Toda persona trabajadora que desempeñe alguno de los siguientes puestos
debe realizar la declaración jurada de bienes anual 2026:
a. Miembros del directorio de Junta Directiva General
b. Miembros del directorio de Junta Directiva de las sociedades Subsidiarias, Asamblea de Cuotistas o Accionistas según corresponda y sus respectivos Fiscales.
c. Gerente general del Banco de Costa Rica y Sociedades Subsidiarias.
d. Subgerente del Banco de Costa Rica.
e. Auditor general corporativo Banco y Sociedades Subsidiarias.
f. Subauditor general Banco y Sociedades Subsidiarias.
g. Gerente corporativo.
h. Gerente de negocios.
i. Gerente de área o gerente regional
j. Gerente Local.
k. Jefe de oficina.
l. Cualquier otra persona titular subordinada que, de acuerdo con las responsabilidades del puesto, se determine que está sujeto a cumplir estas disposiciones por ser responsables de un proceso y tiene por ello autoridad para ordenar y tomar decisiones.
Modificado el por Kenneth Romero Picado38EF3F72-B30F-4FCE-8DD9-4D8FDB3CC070kromero@bancobcr.com
El lunes 07 de octubre se recibió a la generación 2024 de estudiantes practicantes de colegios técnicos profesionales.
Estos jóvenes están muy cerca de terminar su secundaria y pasar a formar parte de la fuerza laboral de Costa Rica y como institución hemos estado comprometidos durante más de 40 años con los colegios técnicos profesionales brindándoles esta oportunidad para que potencien sus habilidades y aptitudes profesionales demostrando una actitud positiva ante esta nueva experiencia.
En total, 55 estudiantes recorrerán durante varias semanas los pasillos de las diferentes oficinas de nuestro Conglomerado a nivel nacional.
Les instamos a promover en estos jóvenes nuestros valores y principios éticos, los cuales serán parte de su desarrollo integral.
El pasado 26 de marzo se realizó la actividad reconocimiento a los participantes seleccionados de la de la iniciativa Sueños Cumplidos.
La actividad contó con la participación de los señores Julio Cesar Trejos Delgado, Gerente General, Álvaro Vindas Garita, Gerente de Área de Gestión Integral a.i y Nancy Rojas Mora, jefe de Reclutamiento y Selección.
La iniciativa “Sueños Cumplidos” consistió en la recopilación de testimonios de colaboradores a través de la narración de historias, metas y sueños alcanzados, los cuales han contribuido positivamente a su desarrollo personal y profesional como resultado de formar parte del Conglomerado Financiero del Banco de Costa Rica. Esta iniciativa surgió con el objetivo de fortalecer la marca empleadora y aportar valor a la sección de Empleo del sitio web bancobcr.com.
Durante la actividad se compartió cada una de las historias y vivencias de los compañeros seleccionados.
Dentro de los participantes seleccionados se encuentran:
Evelyn Araya Ibarra – Unidad de Administración Comercial.
Gaudy Goñi García – Universidad Corporativa SAGO.
Bryan Sojo Gamboa – Jefatura Estrategia de Canales.
Juan Sandino Prado – Unidad de Soluciones Empresariales.
Evelyn Rojas Jara – Jefatura de Procedimientos Administrativos.
Cindy Murillo Salazar – Auditoria de Áreas de Apoyo.
Marlon Mora Vega – Jefatura de Seg. Crédito Empresarial.