Gerencia de Estrategia y Gobierno Corporativo. 13/05/2020
¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA?
FODA significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. El Análisis FODA es una técnica empleada para evaluar estos cuatro aspectos en una organización, puede ser aplicado a nivel de gerencia corporativa, de jefatura, equipo de trabajo, o hasta en nuestra vida. Para aplicar esta herramienta es necesario dividir y analizar el entorno en que nos encontramos en dos esferas:
•Ambiente externo
•Ambiente interno
Todo lo que está fuera del control de la empresa puede ser considerado ambiente externo. Es en este ámbito, donde por lo general, podemos identificar las oportunidades y amenazas para las cuales nos debemos preparar.
Debemos considerar como oportunidades, todas aquellas condiciones ambientales externas de las que nuestra institución pueda beneficiarse, y que nos permitan satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes.
Las oportunidades bien aprovechadas, nos otorgarán una ventaja sobre la competencia.
Las amenazas se refieren a factores externos que pueden dañar a la organización. Las amenazas podrían poner en riesgo la estrategia o el negocio mismo. No tenemos control sobre ellas, pero podemos prepararnos, o incluso beneficiarnos, si tenemos planes de contingencia para enfrentarlas si ocurrieran.
Las fortalezas y debilidades se encuentran dentro de los límites del negocio. Son situaciones del ambiente interno que podemos manejar y gestionar estratégicamente, ejerciendo control sobre ellas.
Las fortalezas, también conocidas como puntos fuertes, son todas las características que tenemos como empresa financiera y nos diferencian de la competencia. Las fortalezas son las que le dan a nuestro Conglomerado Financiero una ventaja competitiva, y las debemos potenciar en nuestras actuaciones de cara a nuestros clientes.
Las debilidades o puntos débiles, por el contrario, son todas aquellas características, recursos o limitaciones internas que nos hacen vulnerables y, por tanto, deben ser controladas y superadas. Deberemos ser lo más realistas posibles, poniendo sobre la mesa todas las debilidades que identifiquemos de nuestro análisis interno.
Una vez definidas las oportunidades, amenazas, y fortalezas y debilidades, la alta dirección debe basarse en ellas para determinar la planificación estratégica. Por lo tanto, hay que elegir las mejores oportunidades y determinar cómo lograr aprovecharlas.
En resumen, análisis FODA es una técnica de planificación estratégica permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas principales, conduce a un análisis basado en hechos, a nuevas perspectivas e ideas. Su secreto está en mantenerlo lo más simple, específico y concreto que podamos. Será una útil herramienta que, con el nivel apropiado de esfuerzo y conocimiento, puede proporcionarnos una valiosa información sobre la estrategia actual y futura de nuestro Banco, Subsidiaria, oficina o vida.