3
La importancia de gestionar correctamente el riesgo estratégico
Los riesgos de los objetivos estratégicos son aquellos que pueden causar mayores problemas al BCR y sus subsidiarias. Se trata de riesgos que ponen en peligro la propia estrategia empresarial y que, de no mitigarse a tiempo, pueden suponer el fin de la misma.
El riesgo estratégico produce un impacto actual y futuro en los ingresos y el capital de una empresa que podría surgir de las decisiones adversas de negocios, la aplicación indebida de las decisiones, o la falta de capacidad de respuesta a los cambios del sector.
Prevengamos los riesgos estratégicos:
- Identificando debilidades o amenazas que causen o podrían forzar a tomar decisiones en perjuicio del logro los objetivos táctico - estratégicos.
- Estableciendo planes de tratamiento que permitan reducir los efectos negativos de las debilidades y amenazas reales.
- Seguimiento periódicamente el logro de los objetivos estratégicos para tomar acciones oportunas.
El trabajo en equipo es esencial para el logro de los objetivos tácticos – estratégicos, lo que permitirá fomentar y optimizar la productividad en el trabajo.