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Riesgos en la gestión del negocio fiduciario
El Banco de Costa Rica administra una importante cartera de fideicomisos, cuyo objetivo es el desarrollo de proyectos de infraestructura; el rol de fiduciario se limita al cumplimiento estricto del contrato de fideicomiso, por lo tanto, debe conocer sobre los principales riesgos en el diseño, desarrollo y operación de proyectos.
La administración de los riesgos se basa en las siguientes etapas:
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Etapa de Inicio: Se deben administrar los riesgos relacionados a la eficiencia en la estructuración financiera del Fideicomiso. |  |
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Etapa de Planificación: Se debe realizar una gestión eficiente en el presupuesto y cronograma con la finalidad de evitar atrasos; la falta de claridad en el alcance y objetivos que debe cumplir el fideicomiso, así como temas de permisos, viabilidades y contrataciones administrativas son riesgos que pueden repercutir en el proyecto. |  |
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Etapa de Ejecución: Riesgos asociados a la ejecución del contrato de infraestructura. |  |
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Etapa de Monitoreo y Control: La falta de controles y monitoreos del fideicomiso, seguimientos del presupuesto y cronogramas son de gran impacto para el fideicomiso y partes que lo conforman. |  |
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Etapa de Cierre: Evitar una mala gestión en el cierre y cesión del producto final, minoriza la posibilidad de riesgos en esta etapa e insatisfacción de los fideicomisarios con el producto entregado. |  |