3
|
En caso de no poder ver el video: Clic aquí
|
Gerencia Corporativa de Riesgos
Riesgos ASG Ignorados |
Fortalecemos la gestión de riesgos ASG en el BCR
La sostenibilidad ya no es solo una tendencia, es un elemento fundamental para la gestión responsable de los negocios y la generación de valor a largo plazo. Por eso, en el Banco de Costa Rica avanzamos en la incorporación de la gestión de los riesgos Ambientales, Sociales en nuestra cartera de crédito (A&S) y (ASG) en nuestro portafolio de inversiones, en cumplimiento de lo establecido en el Capítulo IV del Acuerdo SUGEF 2-10. ¿Por qué es importante? Los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) pueden influir significativamente en el desempeño de nuestros clientes, proyectos e inversiones. Integrarlos en nuestros procesos nos permitirá fortalecer la gestión integral de riesgos y contar con una visión más amplia para la toma de decisiones. Además del cumplimiento regulatorio, esta iniciativa contribuirá a:
¿Qué estamos incorporando? Como parte de este proceso, implementaremos herramientas y metodologías que nos permitirán: 🔎 Identificar los riesgos ambientales, sociales (A&S) de nuestra cartera de crédito y (ASG) en el portafolio de inversiones 📌 Clasificar la exposición según el nivel de riesgo 📈 Evaluar los posibles impactos financieros y no financieros 📋 Monitorear y reportar la exposición a riesgos de forma continua
¿Cómo lo haremos? Ingrese aquí para conocerlo: |
Simulacro de Riesgo de Liquidez reveló robustez de los procesos
Simulacro de Riesgo de Liquidez reveló robustez de los procesos
Como parte de las pruebas de tensión financiera que debe realizar el Conglomerado en acatamiento del Acuerdo SUGEF 2-10, este miércoles 13 de mayo se realizó la presentación de resultados del Simulacro de Riesgo de Liquidez cuyo evento detonador giró en torno a posibles consecuencias producto de las tensiones por conflictos geopolíticos.
@Minor Morales Vincenti, Gerente Corporativo de Riesgo mencionó que: “el objetivo de este ejercicio anual es verificar la idoneidad del Plan de Contingencia de Liquidez y evaluar los protocolos de activación mediante la participación de los colaboradores responsables de su ejecución”. Por su parte, @Julio Cesar Trejos Delgado, Gerente General del BCR, añadió “cada simulacro nos los tomamos muy en serio porque es la oportunidad organizacional para asegurar que podemos seguir operando eficientemente frente a un evento o crisis”.
La sesión de resultados reunió al Comité y Corporativo Ejecutivo, colaboradores de la Gerencia Corporativa de Riesgo, del BCR y Subsidiarias; además, contó con la participación de representantes de las superintendencias, Banco Central de Costa Rica y la firma internacional Crowe Horwath CR.
|
Informe Anual de Gestión Integral de Riesgo 2025 CFBCR
La Gerencia Corporativa de Riesgo (GCR) presentó su Informe Anual de Gestión Integral de Riesgos 2025, en cumplimiento del acuerdo SUGEG 2-10 “Reglamento sobre Administración Integral de Riesgo” ante el Comité Corporativo de Riesgo en la sesión CCR-03-2026 celebrado el 12 de febrero y en la Junta Directiva General en sesión 12-2026 el pasado 02 de marzo del corriente. Este documento consolida los resultados, métricas y principales acciones implementadas para fortalecer la solidez financiera, la sostenibilidad y la resiliencia institucional.
Durante el 2025, el Conglomerado Financiero BCR mantuvo una adecuada exposición a las diferentes tipologías de riesgo (crédito, mercado, liquidez, operacional, legal, reputacional y riesgos emergentes) declaradas en el Apetito de Riesgo institucional, respaldado por una estructura de gobierno robusta y un sistema de control alineado con la normativa de la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) acuerdo 2-10 y las mejores prácticas internacionales.
Entre los principales resultados del período se destacan:
La gestión integral de riesgos del CFBCR se ejecuta mediante:
Durante 2025 se reforzó el monitoreo prospectivo mediante análisis de entorno macroeconómico, pruebas de estrés crediticio y evaluación de impactos potenciales asociados a riesgos climáticos.
Porque la adecuada gestión de riesgos es un pilar estratégico para:
El Informe 2025 confirma que el CFBCR mantiene una posición financiera sólida, con riesgos controlados y dentro del nivel de tolerancia definido en su marco de apetito de riesgo.
La gestión se implementa de forma transversal en todo el conglomerado, bajo supervisión consolidada y cumplimiento de la normativa emitida por la SUGEF y demás entes reguladores del sistema financiero costarricense.
El Informe Anual 2025 se encuentra disponible para consulta pública en el sitio oficial del Banco de Costa Rica, como parte de su compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.
Este informe está dirigido a:
El Informe corresponde al período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, y fue presentado en 2026 conforme al calendario regulatorio establecido.
La Gestión Integral de Riesgos del CFBCR se consolida como un pilar estratégico que impulsa un crecimiento sostenible, facilitando la expansión hacia nuevos segmentos y productos, así como la evolución del rol de riesgos frente a un entorno cada vez más exigente y dinámico. En un contexto global caracterizado por una mayor digitalización, un enfoque prospectivo, la incorporación de nuevos marcos regulatorios y crecientes expectativas de las partes interesadas, la función de riesgos ha avanzado hacia un modelo más integral y anticipativo.
Asimismo, la integración de la gestión de riesgos dentro del proceso de modernización institucional que incorpora nuevas capacidades tecnológicas, analíticas y operativas, demanda la actualización continua de sus procesos, herramientas y modelo operativo.
En este sentido, la función de Riesgos se posiciona como un socio estratégico en la toma de decisiones, evolucionando hacia un enfoque que no solo busca prevenir pérdidas, sino también habilitar decisiones comerciales más informadas, ágiles y alineadas con el apetito de riesgo institucional.
|
Jornada de Riesgos 2026
Jornada de Riesgos 2026: visión integral para la toma de decisiones estratégicas
Comprender y gestionar adecuadamente los riesgos como uno de los pilares que sostiene la confianza, estabilidad y el crecimiento de cualquier organización; este uno de los objetivos que sustenta la Jornada de Riesgos 2026 que se está llevando a cabo durante este viernes.
“Vivimos un momento en el que las empresas y entidades, sin importar el sector en que se desempeñen, deben ser responsables económica y socialmente. Es por ello que resulta vital integrar dentro de su accionar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza. A estos conceptos debemos aunar lo relacionado con temas en auge, que dejaron de ser una moda para convertirse en integradores de la gestión del negocio: ciberseguridad, inteligencia artificial y resiliencia digital, son algunos de ellos”, mencionó @Minor Morales Vincenti, Gerente Corporativo de Riesgos en la apertura de la actividad.
Por su parte @Julio Cesar Trejos Delgado, Gerente General del BCR comentó que “en el Conglomerado Financiero BCR estamos convencidos de que quienes invierten en una gestión integral, ética y proactiva de los riesgos, se posicionan como líderes en su sector y nos alegra que la presencia de los asistentes a esta Jornada esta mañana sea símbolo de que comparten esta visión”.
Este encuentro anual agrupa a clientes, reguladores, empresas, compañeros a fines a los procesos de Riesgo del Conglomerado y a aliados estratégicos en un intercambio de información y conocimiento a cargo de expositores nacionales e internacionales de alto nivel.
El cierre de la Jornada de Riesgos 2026 estuvo a cargo de nuestra Presidenta de la Junta Directiva, Mahity Flores, cuyo mensaje giró en torno a la relevancia de considerar el riesgo como un habilitador del negocio, con la capacidad para anticipar, gestionar y transformar esos riesgos en oportunidades de crecimiento estratégico. |
Evaluaciones de riesgos mediante GPAX
La evaluación de riesgo es un proceso de introspección en el que la persona tomadora de riesgo evalúa y analiza posibles eventos de riesgos propios del proceso u objeto a evaluar, en busca de mejorar y mitigar los riesgos que se asumen en la ejecución de sus funciones.
¿Cada cuanto debo de realizar una evaluación de riesgo?
La gerencia Corporativa de riesgos de Riesgos pone a su disposición una herramienta llamada GPAX, la cual permite mediante un enlace de acceso llenar un formulario, para identificar y analizar sus riesgos.
La solicitud de acceso se realiza a la cuenta de correo electrónico: per_0143@bancobcr.com ¿Cómo se usa GPAX? Se han desarrollado tutoriales que puede ver en: • Guía para ingresar a la herramienta GPAX
|
Ponencia sobre gestión de riesgo en el BIM CON 2025
El BCR fue impulsor de esta actividad y como parte de las acciones en que tuvo presencia, el jueves 27 de noviembre lideró la charla “Gestión de riesgos en la construcción: estrategias clave para los equipos de construcción” a cargo del Gerente Corporativo de Riesgo del BCR, @Minor Morales Vincenti
Durante su ponencia don Minor acotó que “ningún proyecto está exento de amenazas como retrasos o problemas en la cadena de suministro. Aunque estos riesgos no pueden eliminarse por completo, sí pueden gestionarse para minimizar su impacto. Además, la construcción enfrenta desafíos únicos y requiere que los equipos comprendan y apliquen buenas prácticas para alcanzar los objetivos del proyecto”.
Participar en este tipo de actividades nos permite tener presencia de marca, afianzar la relación estratégica con nuestro socio estratégico y fomentar el aprendizaje colaborativo, el intercambio entre sectores y la creación de conexiones estratégicas que impulsen la productividad, sostenibilidad e innovación en Costa Rica y la región.
|
Simulacro de Riesgo de Liquidez 2025
Realizamos exitosamente nuestro Simulacro de Riesgo de Liquidez
Como parte de las actividades periódicas de gestión de riesgos que realiza el Conglomerado Financiero BCR y en cumplimiento con lo establecido en el Acuerdo SUGEF 2-10, el miércoles 08 de octubre se realizó el Simulacro de Riesgo de Liquidez y el viernes 10 llevamos a cabo la presentación de resultados, la cual, además del Comité Corporativo Ejecutivo, colaboradores del BCR y sus Subsidiarias, contó con la participación de representantes de las superintendencias y el Banco Central de Costa Rica.
El simulacro se realiza anualmente como parte de las pruebas de tensión financiera del Conglomerado y su objetivo principal es el de verificar la idoneidad del Plan de Contingencia de Liquidez; así como, evaluar los protocolos de activación mediante la participación de los colaboradores responsables de su ejecución.
“Con este ejercicio buscamos optimizar y fortalecer los procesos y las herramientas disponibles para afrontar escenarios de estrés financiero”, mencionó @Minor Morales Vincenti, Gerente Corporativo de Riesgo.
Por su parte, @Julio Cesar Trejos Delgado, Gerente General del BCR afirmó que “en este simulacro se ha demostrado que tenemos la capacidad de cumplir nuestras obligaciones en los términos pactados; es decir, que contamos con los recursos disponibles para el funcionamiento en caso de un evento o crisis”.
|
Plan de Continuidad del Negocio y Pruebas Contingentes
Jose Eduardo Solano Monge
Tags:
plan_de_continuidad
contingencia
continuidad_del_negocio
pruebas_contingentes
366 Views
Plan de Continuidad del Negocio y Pruebas Contingentes
|
Riesgos clave analizados en la Jornada 2025 del BCR
Kenneth Romero Picado
Tags:
jornada_de_riesgos
inteligencia_artificial
jornada_de_riesgos_2025
inflación
cambio_climático
riesgos_claves_analizados
jornada_riesgos_2025_bcr
371 Views
Inflación, Inteligencia Artificial y cambio climático: riesgos clave analizados en la Jornada 2025 del BCR
Con la participación de más de 200 personas entre clientes, colaboradores y representantes de los entes reguladores como SUPEN, SUGEF, SUGESE, SUGEVAL, CONASSIF, Banco Central y Contraloría General de la República, el Banco de Costa Rica celebró su Jornada de Riesgo 2025, encuentro para el intercambio de ideas y experiencias sobre las mejores prácticas en materia de riesgos derivados de la actividad financiera y su entorno.
A través de charlas magistrales lideradas por expositores de altísimo reconocimiento en la materia y representantes de firmas internacionales del sector financiero que demás son aliados estratégicos del BCR como Moody’s Analytics, JP Morgan, SAS Institute, Boston Consulting Group, Franklin Templeton y Pragma, se logró el abordaje de temas sociales, tecnológicos, en tendencia, ciberseguridad y muchos más.
Entre los temas abordados durante la actividad estuvieron: Riesgos sistémicos en una era de alta Inflación y endeudamiento global; Impacto de las tensiones geopolíticas en las cadenas de suministro y los mercados de LATAM, Instrumentos financieros para tiempos de incertidumbre, Riesgos físicos y financieros del cambio climático y IA - Ciberseguridad y Usando IA para predecir crisis.
“Todas las empresas e instituciones, indistintamente de su naturaleza, están expuestas a riesgos, es por ello que es vital reforzar y potencializar continuamente el conocimiento del proceso de la administración integral de riesgo, como un habilitador del negocio. En el Conglomerado Financiero BCR es una prioridad gestionar los riesgos y determinar las diferentes acciones para su identificación y mitigación, de manera que estén controlados y dentro del apetito definido”, mencionó @Minor Morales Vincenti, Gerente Corporativo de Riesgo del BCR, durante la apertura de la Jornada.
La Jornada de Riesgo del BCR es organizada desde hace varios años. El alto nivel adquirido ha permitido ir ampliando la participación de clientes y entes reguladores, lo cual impulsa el fortalecimiento de la cultura de riesgo como unos de los pilares para que las empresas e instituciones, indistintamente de su giro de negocio, operen de manera segura, responsable y eficiente.
La Jornada de Riesgo es además una muestra de la visión y la cultura de riesgo que impulsa al BCR, reflejando su compromiso de ser un Banco líder, sólido, solvente e innovador, que ofrece a sus clientes experiencias únicas y diferenciadoras.
|
