OPINIÓN
por Bach. Mariela Núñez Meza, Analista de Salud Ocupacional
En la publicación anterior: Cómo lograr cambios en la Vida, hablamos el tema del cambio, precisamente, porque en el Conglomerado estamos en ese proceso continuo de forma consciente o inconsciente. Y puede que, al surgir la necesidad de realizar alguna modificación, es posible que no sepamos cómo empezar, si nuestra necesidad está bien interpretada y nuestro esfuerzo correctamente dirigido.
Es por lo que en esta nueva ocasión queremos ofrecer una guía que se practica a nivel mundial por especialistas: el modelo para la gestión de cambio organizacional ADKAR, creado por la empresa PROSCI, especialista en investigación en esta área.
Esta metodología se fundamenta en la medición individual, que permite que cada persona supere paso a paso las etapas que la componen.
ADKAR, por sus siglas en inglés, se define de la siguiente manera: Awareness (alerta de la necesidad de cambiar), Desire (deseo de participar y apoyar el cambio), Knowledge (conocimiento de cómo cambiar y la visión de cambio), Ability (aptitud para implementar el cambio en las tareas del día a día) y finalmente, Reinforcement (reforzamiento para mantener el cambio).
Siempre es fundamental interiorizar qué necesitamos y deseamos cambiar, porque lo que sucede en nuestro entorno se relaciona con nosotros y lo que hacemos tiene impacto en el proceso de cambio.
Esperamos que este espacio les motive a reconocer sus fortalezas, reflexionar en qué lugares generamos impacto, (familia, trabajo, comunidad, etc.) y elegir cuál es el cambio que deseamos realizar e iniciar el proceso y reconocer esos pequeños logros que poco a poco vamos alcanzando.
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