Banca Corporativa y Empresarial

El día de hoy Lunes 24 de Agosto del 2020, los compañeros de Servicios Digitales, dirigida por la Supervisora Vanessa Rivera Valverde, en acompañamiento de la Gerente Carla Alfaro de Gestión Pública,  nos hicieron partícipes de su reunión virtual semanal de 90°.

Uno de los grupos de apoyo más grandes y con diversas actividades de Banca Corporativa, realizan su rendición de cuentas en forma impecable.

Cada miembro del equipo expuso sus tareas de la semana anterior y estableció nuevos compromisos para esta semana enfocados en el logro de las MCI.

El Planner es la herramienta de seguimiento del equipo, la utilizan intensamente, registran las fechas de cumplimiento, documentar con archivos, comentarios; y reciben notificación mediante Outlook que les permite mantener sincronizado su día a día.

Referencias:

@Carla Alfaro Avila61209AB6-9B50-4381-9271-4BB29BDBCFA1; @Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31; @Raymond Sanchez EspinozaCDD35BD6-07A3-4E21-A780-F61BB9128C07; @Dilcen Loria Muñoz3D1F11BF-788D-44A5-BAB8-B7998E2A4B7A; @Gaudy Gamboa Torres566E92B5-9A78-4B52-BEC3-225CA61632AD; @Pablo Chinchilla MoreraF94F7E79-3F1D-456E-A03D-52D85A2DDE64; @Rachel Cruz Perez39537DA7-7EEC-44F2-919D-E096E4983E44; @Carolina Corrales Corrales66BF9C9F-6AD7-4F92-A4A9-5FC8FD6E172F; @Carlos Andres Hernandez Sibaja829FCE20-6D72-4E0A-BEA2-4D06F12EAD35; @Lilliana Rodriguez Arce95EC1741-5786-4738-A9D9-BDC870BB3AB4; @Andre Federico Valle RojasB53C8CC8-0769-4D3F-9F4A-0A1C780B54BB;​​​​

Les informamos sobre los cambios registrados en la colección de contratos estandarizados de DocuBCR:

El Fideicomiso de Infraestructura Pública recién adjudicado por el Tribunal Supremo de Elecciones (TSE), tiene como propósito el desarrollo de infraestructura de oficinas y archivos en un inmueble de 5 niveles con un valor aproximado a los $6,1 millones.

El proyecto se ubicará en un terreno aledaño a las oficinas centrales del TSE en el Paseo de los Damas, la estrategia de nuestro cliente es finiquitar contratos de alquiler de diferentes áreas de oficinas y archivos, permitiendo con los recursos dejados de pagar, asumir la cuota de arrendamiento resultante en el Fideicomiso. Con este acto de adjudicación se deben emprender esfuerzos por completar el proceso de paquete contractual y seguidamente el refrendo contralor.

Superado este proceso este fideicomiso llegará a ser el número 14 de los Fideicomisos de infraestructura pública administrados por Esfera. 

El Banco de Costa Rica como fiduciario percibirá una comisión por estructuración financiera de ¢12.5 millones, mientras que, en lo que respecta al honorario de fiducia en la fase pre-operativa será de ¢7,5 millones y en la fase operativa de ¢4,5 millones, con una utilidad del 25% sobre los costos de operación.

Es otra obra más de la gestión que los compañeros del Gerencia de Negocios Esfera han hecho realidad.

Esta adjudicación quedó en firme el pasado 07 de Agosto del presente año.

Con orgullo, y esfuerzo, esta es otra obra administrada por el Banco de Costa Rica, colaborando una vez más con el desarrollo y progreso de este país.

Referencias:

@Roy Benamburg Guerrero8F9FF185-3E55-4D5A-B028-F635DE61AF7D; @Carlos Arburola Lopez2A2F0F24-7C02-44D7-9B13-017802F1110C; ​ @Pedro Zamora UgaldeA28C87A0-64A3-4F2D-9696-3BA2E30E07EC; @Ingrid Salazar Vargas62E0D963-D876-476A-8340-AD724BAD9607;​​​​ @Julio Cesar Zamora OcampoF33CCE1D-5FE4-473A-B457-6F563E0698FF;​

Banco de Costa Rica respalda Proyecto de Ley para la Creación del Fondo Nacional de Avales y Garantías

• Proyecto apoyará a la reactivación económica
• Será un impulsor para las empresas y personas afectadas por el COVID-19
• Fondo permitirá otorgar créditos nuevos o trabajar sobre arreglos ya existentes

San José 07 de agosto, 2020. Con el objetivo de reactivar la economía el Banco de Costa Rica (BCR), manifiesta su respaldo y apoyo al Proyecto de Ley que pretende crear un Fondo Nacional de Avales y Garantías, para apoyar a las personas físicas o jurídicas que realicen actividades empresariales y que se hayan visto afectadas por el COVID-19.

El  proyecto presentado constituirá un contrato de Fideicomiso en que el Ministerio de Hacienda será el Fideicomitente, por sí solo o en alianza y coordinación con otras entidades de derecho público si éste lo considera necesario. Los beneficiarios del fideicomiso serán las diferentes personas físicas y jurídicas que realicen actividades comerciales o empresariales afectadas por el Coronavirus y que califiquen para este Fondo conforme al reglamento.

Al respecto, Douglas Soto Leitón, Gerente General del BCR aseveró: “Contar con este Fondo de Avales y Garantías, nos permitirá poder ofrecer a nuestros clientes y público en general nuevas y mejores ofertas de crédito, además que puede ser utilizado por las entidades financieras como colateral, no solo en nuevos financiamientos, sino también en la ejecución de todo tipo de arreglos de pago,  para aquellos casos (personas físicas o jurídicas con actividades empresariales) que han experimentado una afectación en  su actividad por los impactos COVID-19”.

Este Fideicomiso dispondrá recursos por $300 millones  provenientes de un crédito de desarrollo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), dirigido principalmente al sector Pymes.  Los fondos servirán como Capital para que los intermediarios financieros supervisados por la Superintendencia General de Entidades Financieras puedan otorgar créditos, realizar restructuraciones y llevar a cabo refinanciamientos.

“En el BCR reconocemos la importancia de la aprobación, a la brevedad posible, de este proyecto de Ley, por lo que hacemos una exhortación para que los señores Diputados, lo analicen y le brinden el trámite respectivo”, concluyó Soto.

El período para el otorgamiento de avales y garantías por parte del fondo será de dieciocho meses a partir de la constitución del Fideicomiso y mientras esté vigente la pandemia del COVID-19. Vencido ese plazo el Ministerio de Hacienda tomará la decisión de si girarle el saldo no utilizado como amortización al BCIE o si utilizarlo para amortizar deuda más cara.

El Fondo se mantendrá vigente por un plazo quince años, que será considerado como el plazo máximo durante el cual estarán vigentes los avales y garantías, y por lo tanto el plazo máximo del financiamiento en los créditos avalados y garantizados.

El  Banco de Costa Rica, impartió charla virtual  por medio de Educación Financiera  al cliente Grupo ACI S.A.,  en la que se contó con la participación de decenas de personas.

Los principales temas desarrollados fueron los siguientes:

• Mapa de deudas

• Presupuesto familiar

• Gastos hormiga

• Metas financieras

La participación de los asistentes fue muy dinámica y se logró abarcar el contenido de dichas charlas con éxito. 

Lo que demuestra que ante las dificultades siempre es posible re inventarnos y generar valor para nuestros clientes a través,  de nuevas formas de interacción.

La actividad se realizó gracias a la coordinación del  compañero Gonzalo Quintero,  de la Gerencia Regional Corporativa Guanacaste-Puntarenas, Unidad de Comunicación Institucional, Jefatura de Fraude  y el apoyo de la Unidad de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Maureen MontesFDB7D543-393D-4B31-BB54-6C7F8D129FB9; @Jose Bermudez Gutierrez00973221-5E34-4203-8460-AD5975C9C730​​; @Gonzalo Quintero Quesada26704C1B-ECFF-445C-999D-991A45F5C5E5;​

El pasado 30 de julio, el Banco de Costa Rica  realizó la entrega de  las  tarjetas de marca compartida a todos sus  colaboradores en las instalaciones de Hogares de Costa Rica ubicadas en Barrio Don Bosco Paseo Colón.

El evento se desarrolló respetando los Lineamientos para Implementación de Stand BCR, avalado por la Unidad de Salud Ocupacional.

Entre los resultados más representativos de la actividad están los siguientes:

La coordinación dicho stand fue posibles gracias la gestión comercial de las ejecutivas Jeannette Delgado y Jacqueline Elizondo, de la Gerencia Regional Corporativa San José Oeste  y la participación de las oficinas BCR Paseo Colón, BCR Operadora de Pensiones y  con el apoyo de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Roger Armando Obando Godinez94DF39F8-4D52-473E-885E-C347B132C524; @Tomas Acevedo Oporta5F59B965-E146-4F21-86AE-F2426AC9BB2E; @Jeannette Delgado Soto7C7B2431-CB12-4EDA-9DF9-EB3A250DEB64; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE​​​​

El  Banco de Costa Rica, el pasado 18 de agosto se impartió una charla de Educación Financiera de  forma  Virtual Webex Teams  al cliente COOCIQUE RL, en la que se contó con la participación de decenas de personas.

Los principales temas desarrollados fueron:

• Mapa de deudas
• Presupuesto familiar
• Gastos hormiga
• Metas financieras

La participación de los asistentes fue muy dinámica, se contó con una gran interacción con la expositora y se logró abarcar el contenido de dicha charla con éxito. Los colaboradores quedaron muy satisfechos.

Dicha capacitación se realizó gracias a la coordinación del  compañero Carlos Cordero Torres de la Gerencia Regional Corporativa Norte-Occidente-Caribe, Unidad de Comunicación Institucional y el apoyo de la Unidad de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Maureen MontesFDB7D543-393D-4B31-BB54-6C7F8D129FB9; @Jose Bermudez Gutierrez00973221-5E34-4203-8460-AD5975C9C730; @Carlos Cordero TorresB1F5B33B-7FCE-4192-8D39-C4681E3D5BE4​​​

El Banco de Costa Rica el pasado 06 de agosto, impartió una charla virtual al cliente corporativo COOCIQUE R.L., en la que se contó con la participación del señor Gerente General,  Daniel Mora Mora y representantes de los cuerpos directivos y gerenciales de la Cooperativa.

El tema a desarrollar fue “Perspectivas Económicas 2020” y estuvo a cargo del señor Gabriel Alpizar Chávez, de la Gerencia de Área de Tesorería del BCR.

El evento fue todo un éxito; la participación de los asistentes estuvo muy dinámica y se mostraron muy agradecidos por el acompañamiento del Banco.

La charla  se realizó gracias a la coordinación del  compañero Carlos Cordero Torres,  de la Gerencia Regional Corporativa Norte – Occidente- Caribe, Gerencia Área de Tesorería,  Unidad de Comunicación Institucional y el apoyo de la Unidad de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Gabriel Alpizar Chavez44082FB0-9D74-4973-9279-F69BA6F7B004; @Kirsten Berg SchirraF9991246-501F-4CF1-A573-9543CEA3871F; @Asdrubal Roman MurilloA5ED998D-5DC2-4D3C-8129-0940C716D8C0; @Carlos Cordero TorresB1F5B33B-7FCE-4192-8D39-C4681E3D5BE4; @Maureen MontesFDB7D543-393D-4B31-BB54-6C7F8D129FB9; @Jose Bermudez Gutierrez00973221-5E34-4203-8460-AD5975C9C730​​​​​​; @Maureen MontesFDB7D543-393D-4B31-BB54-6C7F8D129FB9;​

El  Banco de Costa Rica, impartió charla virtual  por medio de  Webex Teams al cliente Grupo ACI S.A., en la que se contó con la participación de decenas de personas.

A pesar de la Pandemia del Covid-19 que afecta tanto a nivel internacional como dentro de nuestras fronteras, las oficinas no se detienen logrando un servicio de calidad y eficiencia hacia nuestro clientes.

Los principales temas desarrollados fueron los siguientes:

• Fraudes, Timos bancarios, Cheques y otros,   

• Amenazas y tipologías de fraude
• Legislación relacionada, principales métodos de estafas.
• Amenazas y tipologías de fraude, cyberseguridad y consejos preventivos.

La charla tuvo un contenido muy enriquecedor y fue todo un éxito; la participación de los asistentes fue muy dinámica; haciendo así ver que a pesar de las diferentes circunstancias que se nos presentan actualmente, nos ayudan a salir adelante para así apoyar a nuestros clientes.

La actividad se realizó gracias a la coordinación del  compañero Gonzalo Quintero,  de la Gerencia Regional Corporativa Guanacaste-Puntarenas, Unidad de Comunicación Institucional, Jefatura de Fraude  y el apoyo de la Unidad de Nómina Corporativa.

Fotos del evento:

Referencias:

@Lehiman Garita Rodriguez85BA2F7A-2C6B-476D-84E0-2EAB2F696ED9; @Kirsten Berg SchirraF9991246-501F-4CF1-A573-9543CEA3871F; @Gonzalo Quintero Quesada26704C1B-ECFF-445C-999D-991A45F5C5E5; ​

​

El pasado 05 de agosto del 2020, el Banco de Costa Rica  realizó la entrega de tarjetas de débito para pago de planilla a sus  colaboradores de la empresa Castillo Country Club en las instalaciones ubicadas en San Rafael de Heredia.

La empresa quedó muy satisfecha con el desarrollo del evento,  ya que se respetó el protocolo de los Lineamientos para Implementación de Stand BCR, avalado por la Unidad de Salud Ocupacional.

Entre los resultados más representativos están:

El Conglomerado Financiero BCR, sigue sin parar, demostrando el compromiso con nuestros clientes.  La coordinación de dicho stand fue posible gracias la gestión comercial de las ejecutivo Oscar Camacho  Vargas de la Gerencia  Corporativa Alajuela - Heredia y a la participación de la  Oficina Comercial San Rafael de Heredia,  BCR Operadora de Pensiones y con el apoyo de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Yoselyn Fabiola Calvo RamirezEE905C23-A871-48FD-B9D6-0123A74152F2; @Eric Gerardo Arce Fonseca9DA6A641-BF21-4C45-852F-561BEF288963; @Oscar Camacho Vargas7EE92720-E781-48DE-937C-9C6750F59219; @Jose Bermudez Gutierrez00973221-5E34-4203-8460-AD5975C9C730​​​​

El Banco de Costa Rica el pasado 19 y 20 de agosto del 2020, realizó la entrega de 94 tarjetas de marca compartida a los colaboradores de la empresa Coopesabalito, en 8 puntos de venta ubicados  en la zona sur del país.

El evento se realizó respetando todas las recomendaciones de nuestra Unidad de Salud Ocupacional, según lo establecido por el Ministerio de Salud.

Una vez más,  la sinergia entre equipos de trabajo demuestra que se pueden lograr los objetivos,  inclusive ante la adversidad.

La coordinación fue posible,  gracias la gestión comercial de los ejecutivos Jose Vargas Solis y Jessica Umaña Marín de la Gerencia Comercial Corporativa Sur, y se contó con la participación de BCR Sabalito, Banca Corporativa, Banca de Personas  y el apoyo de la oficina de Nómina Corporativa.

Fotografías:

Referencias:

@Cindy Aguilar Murillo9648FED8-A98B-4F18-B8A3-1CF5D0E5B703; @Luis Brandon Arguello Salas106307C2-DD10-484C-8666-2817178FF0C1; @Jose Vargas Solis7AFEA227-F543-4347-A60E-DFE9B84C2001; @Jessica Umana MarinA1BABCA2-A83C-4243-B823-DCBFF2A3AA1D; @Maureen MontesFDB7D543-393D-4B31-BB54-6C7F8D129FB9; @Margot Madrigal JimenezDC987F92-D99D-4E2E-9783-D23D7A8767CD​​​​​​

El pasado jueves 30 de julio 2020, el Banco de Costa Rica,  realizó la entrega de 89  tarjetas de marca compartida, a  los colaboradores de la empresa Jardines del Recuerdo en sus instalaciones ubicadas en Barrio Don Bosco Paseo Colón.

El evento se realizó respetando los Lineamientos para Implementación de Stand BCR, avalado por la Unidad de Salud Ocupacional.

Entre los resultados más representativos de la actividad están los siguientes:

La coordinación de dicho stand fue posibles gracias la gestión comercial de las ejecutivas Jeannette Delgado y Jacqueline Elizondo, de la Gerencia Regional Corporativa San José Oeste y la participación de las oficinas BCR Paseo Colón, BCR Operadora de Pensiones y con el apoyo de Nómina Corporativa.

Referencias:

@Daniela Marin PadillaE4F6973B-AAE8-44A6-B166-2F4778043CFD; @Yirlany Daniela Saldana Jara6D6B1D0A-9061-42D1-8EF3-61391A659CD5; @Tomas Acevedo Oporta5F59B965-E146-4F21-86AE-F2426AC9BB2E; @Yoselyn Fabiola Calvo RamirezEE905C23-A871-48FD-B9D6-0123A74152F2; @Andrea Carolina Aguilar Calvo5526B6F6-4023-4EDB-9AE7-E8FFC6349600​​​​​; @Jeannette Delgado Soto7C7B2431-CB12-4EDA-9DF9-EB3A250DEB64; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE​​

A continuación les informamos el cambio registrado hoy en la normativa del BCR:

Rige a partir de hoy miércoles 12 de agosto 2020.

Se les informa que las Solicitudes de Chequeras realizadas entre el 9 de julio y el 17 julio del presente año, no han sido tramitadas.

Se está coordinando  una solución para generar un proceso alterno que nos permita ejecutar dichas solicitudes.

Por lo que estas chequeras serían entregadas durante agosto en las Oficinas Comerciales.

En caso de requerirse con urgencia agradecemos enviar los casos a CaptacionesConsultas@bancobcr.com para orientarles en el proceso a seguir.

Referencias:

@Elizabeth Araya Badilla3150E259-8011-4E71-9A9F-27273FB80CD9;

El BCR ofrece una oficina exclusiva para realizar trámites de Licencias de Conducir, Pasaportes, Dimex y firma Digital.

Entre las ventajas que se tiene están las siguientes:

• Trámites se gestionan mediante cita.
• Diariamente se podrán atender hasta 170 clientes.

Como parte del proceso de mejoramiento de su servicio al cliente, el Banco de Costa Rica (BCR), transformó su oficina comercial ubicada en Paseo de los Estudiantes, en una oficina exclusiva dedicada a la realización de trámites de Licencia de conducir, Pasaportes, Dimex (Cédula de Residencia) y Firma Digital.

La oficina esta ubicada en San José Centro, en el Barrio Chino, entre las Avenidas 12-14, el horario de atención es de lunes a viernes de 8:30 am a 3:30 pm, y dispone de siete plataformas dedicadas en su totalidad para realizar gestiones de Gobierno Digital. Diariamente se podrán atender hasta 170 personas. Además de esta oficina, el Banco dispone de 59 plataformas ubicadas en 45 oficinas a lo largo del país, donde se gestionan licencias y permisos de conducir, pasaportes tanto para adultos como para personas menores de edad, cédulas de residencia y firma digital.

La alianza del BCR con Migración y COSEVI, se estableció desde hace más de 12 años y a la fecha ha atendido alrededor de tres millones de usuarios.  Con corte al 30 de junio del 2020, se han efectuado 83 mil trámites de licencias de conducir, con un crecimiento del 50% más que el año anterior, se han gestionado 46 mil solicitudes en pasaportes y mas de 17 mil trámites de Dimex.

"En el BCR siempre buscamos facilitar el acceso al servicio público, en esta ocasión nos complace mucho poder ofrecer esta oficina 100% dedicada a los trámites de Gobierno Digital, considerando que como socio estratégico de importantes instituciones como el Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT), Dirección General de Migración y Extranjería (DGME) y el Banco Central de Costa Rica (BCCR), somos un gran apoyo para que más personas puedan acceder a estos servicios", comento Vanessa Rivera, Supervisora de servicios digitales del BCR.

 Para agendar la cita en esta nueva oficina o en cualquier otra del país, el cliente o usuario puede realizarlo de forma no presencial a través del sitio web BCR Citas Auto Servicio o al número gratuito 800-BCRCITA (227-2482).  

Por la particularidad de estos trámites, la presencia de la persona es necesaria; sin embargo, al agendarse las citas por medio de un sistema electrónico, los clientes no deben hacer fila para ingresar y entre cada cliente o usuario se realiza un proceso de desinfección profunda, tal y como lo ha estipulado el Ministerio de Salud. Los clientes deben portar la mascarilla o careta y antes de ingresar se les toma la temperatura y se les solicita que desinfecten las suelas de sus zapatos a través de un pediluvio.

  Beneficios al realizar el trámite en las oficinas del BCR:

• Trámites ágiles, rápidos y seguros.
• No debe realizar filas para la atención pues es mediante cita.
• Cobertura nacional por lo que puede realizar su gestión cerca de su lugar de residencia o de trabajo.
• En el caso de licencias de conducir obtiene inmediatamente su documento.
• No solo puede realizar el trámite además puede cancelar el monto estipulado en el mismo momento, sin necesidad de hacerlo con antelación.

Para consultas o dudas al respecto los clientes pueden comunicarse a través del correo electrónico serviciosdigitales@bancobcr.com

Referencias:

@Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31;​

 

MOPT y BCR firman acuerdo para ampliar servicios de impresión de licencias de conducir, mediante la atención exclusiva en el Banco

• Acuerdo consiste en una ampliación del convenio de Colaboración  Interinstitucional,  vigente entre ambas Instituciones
• Cambio se daría de forma paulatina y se concretaría en un periodo máximo de 6 meses
• En ese periodo, el BCR asume el compromiso de habilitar, al menos, 65 plataformas que brinden el servicio en todo el país

San José 27 de agosto, 2020. Con el fin de brindar un servicio aún más cercano a las personas usuarias, el Ministro de Obras Públicas y Transportes, Rodolfo Méndez Mata, el Viceministro de Transportes y Seguridad Vial, Eduardo Brenes Mata y el Subgerente de Banca Corporativa del Banco de Costa Rica, Álvaro Camacho De la O; firmaron una adenda al contrato establecido entre ambas entidades para que el Banco asuma, de manera exclusiva, los servicios relacionados con la impresión de licencias de conducir, lo anterior como parte del convenio de colaboración Interinstitucional vigente entre ambas instituciones públicas.

Este cambio se implementará de manera paulatina en un periodo de 6 meses, abarcando gradualmente las distintas zonas geográficas del país, hasta completar la activación de todas las plataformas necesarias para brindar un servicio óptimo que a su vez permita deshabilitar estos trámites en las sedes de Educación Vial.

“Hemos firmado hoy un acuerdo con el que todos ganamos, gana la persona usuaria al obtener un servicio más cercano, con mayor cobertura geográfica y horaria, gana la Administración con la simplificación de trámites, eliminando la duplicidad de un servicio público” comentó el titular del MOPT.

Por su parte el Subgerente del BCR explicó que “estas iniciativas, buscan mejorar de manera importante la calidad de los servicios Públicos, Tenemos más de 10 años de experiencia brindando este servicio con excelentes resultados, contamos con el conocimiento técnico y los recursos necesarios para continuar apoyando a nuestro socio estratégico: el MOPT”

Continuó “proyectos de esta naturaleza refuerzan la convicción del Banco por continuar creando valor para la ciudadanía, mediante la optimización en el uso de los recursos públicos y logrando una mayor cercanía con los ciudadanos a través de un apoyo decidido y concreto en los servicios que brindamos a nuestro propietario, el Estado Costarricense”.

El compromiso adquirido por el BCR establece una cobertura inicial de al menos 65 plataformas, que garanticen un apropiado servicio en todo el territorio nacional. En estos puntos se brindarán los servicios de impresión de licencias como: renovación, licencia por primera vez, duplicados y permisos temporales de manejo.  Asimismo, se incluye la posibilidad de ajustar los puntos en donde se atiendan estos trámites, según lo requiera la demanda del servicio.

En referencia a los beneficios del cambio don Álvaro Camacho De la O hizo referencia también a la situación que enfrenta el país “ante la nueva normalidad a la que nos ha llevado la pandemia por COVID-19, la ampliación de los servicios que brindará el BCR le permitirá al usuario, estar sujeto a menores distancias de desplazamiento. Además, la mayor cobertura para brindar el servicio de emisión de licencias por parte de las 65  plataformas del BCR en todo el territorio nacional, beneficiará a los ciudadanos con un mayor orden, confort e higiene para su seguridad personal y minimiza el riesgo de contagio de coronavirus, con respeto absoluto de los protocolos aprobados por el Ministerio de Salud”

Respecto a los costos, se explicó que cualquier trámite tendrá un valor general de ¢7.000, excepto la renovación que no goce del descuento de Ley, esta se mantendrá en el precio actual de ¢10.000.

Asimismo, se continuará trabajando con reserva del espacio para lo cual el Banco ofrece sin costo adicional para el cliente,  un robusto y ágil sistema para la elección de citas, sea por centro de llamadas al 800-BCRCITA (800-227-2482) o bien de manera virtual mediante el sitio bcrcita.bancobcr.com/citas.

Es importante aclarar que los servicios relacionados con extranjeros dentro de los se encuentra la homologación de licencias, continuarán brindándose mediante Educación Vial del MOPT, a través de citas que se pueden obtener en https://servicios.educacionvial.go.cr/Formularios/SolicitarCitaTramite.

Referencias:

@Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31​; @William Venegas DiazAF3BE63B-040B-41C8-B6F5-35C4515C9CFE; @Carla Alfaro Avila61209AB6-9B50-4381-9271-4BB29BDBCFA1;​​

​

Gracias al esfuerzo conjunto de varias oficinas, se da un paso mas hacia la digitalización de los servicios, lo invitamos a que se informe mas al respecto mediante este link: Un paso más hacia la digitalización

Referencias:

@Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31;​

A continuación se presenta una guía de cómo se conforma los títulos y las etiquetas, que se utilizan en la comunidad de Banca Corporativa, para que se utilicen en un estándar:

1. Títulos:

a. Todas las noticias y publicaciones deben comenzar con este encabezado en el título

            Banca Corporativa | (la diagonal se saca oprimiendo la tecla ALT+ los números consecutivos 1-2-4)

b.  De seguido se debe indicar la oficina de donde se desea dejar la información:

       Servicios Digitales |

       Operativa Captaciones |

       Nómina Corporativa |

      Gestión de Liquidez |

      Fideicomisos |

      Comex |

      Ingeniería de Crédito |

      Sistemática Comercial |

      UE 597 | Gerencia Regional Occidente Norte – Caribe |*

*Así con todas las oficinas / gerencias que conforman la comunidad. 

c.  Después de indicarse la oficina que está dando la información se debe indicar el objetivo del mismo, como se presenta en varios ejemplos a continuación:

1.  Informa:
2.  Aviso importante:
3.  Actualización
4.  Evento BCR
5.  Marca compartida
6.  Nuevo procedimiento
7.  Modificaciones en la normativa
8.  Conversatorio
9.  Webinar
10. Felicitación
11. BCR presente
12. BCR ofrece
13. Charla de prevención
14. Charla virtual
15. Preguntas frecuentes
16. Procedimientos
17. Educación Financiera
18. Evento Stand BCR

2. Etiquetas:  

En los blogs existe un apartado denominado Etiquetas, del cual depende el blog, para que se pueda realizar en una búsqueda la identificación del mismo, aquí, las palabras claves son primordiales para identificar el servicio, la noticia, el producto a informar, como detalle primordial todas las palabras que traen otras para completar la idea debe venir acompañadas del guion bajo, cuando se detalla otra palabra diferente al tema se debe separar con un espacio en blanco, aquí se presentaran ejemplos que se utilizan actualmente en la comunidad:

1. Banca_corporativa
2. Sistemática_comercial
3. Servicios digitales
4. Operativa captaciones
5. Comex
6. Nomica_corporativa
7. Gestión liquidez
8. Gestión_tesorerias_empresariales
9. Fideicomisos
10. Ue_57
11. Ue_66
12. Ue_597
13. Ue_521
14. Ue_596
15. Ue_563
16. Ue_562
17. Ue_252
18. Ue_65
19. Ue_651
20. Ue_405
21. Ue_594
22. Ue_439
23. Ue_637
24. Ue_21
25. Ue_197
26. Ue_6373
27. Ue_6371
28. Ue_6372
29. Ue_630
30. Ue_6302
31. Ue_3201
32. Ue_073
33. Ue_420
34. Ue_593
35. Ue_109
36. Ue_410
37. Ue_176
38. Ue_174
39. Sub_gerencia
40. Gerencia_negocios_este
41. Gerencia_regional_corporativa_norte_occidente_caribe
42. Gerencia_regional_corporativa_san_josé_este
43. Gerencia_local_caribe
44. Gerencia_local_guanacaste_puntarenas
45. Gerencia_local_cartago
46. Gerencia_local_sur
47. Gerencia_negocios_oeste
48. Gerencia_regional_gestion_sector_publico
49. Gerencia_regional_corporativa_san_jose_oeste
50. Gerencia_regional_corporativa_alajuela_heredia
51. Gerencia_negocios_esfera
52. Jefatura_obra_publica
53. Jefatura_fideicomisos_comerciales
54. Control_interno_fideicomisos
55. Banca_inversion
56. Fideicomisos_obra_publica
57. Fideicomisos_unidad_admon_proyectos_uap
58. Gerencia_sistematica_comercial_proyectos_corproativos
59. Gerencia_ingenieria_credito
60. Comex
61. Gerencia_comercio_exterior
62. Jefatura_operaitva_comex
63. Unidad_gestion_comercial_proyectos
64. BCR_presente
65. BCR_ofrece
66. Charla_prevención
67. Charla_virtual
68. Preguntas_frecuentes

Estos son algunos ejemplos de etiquetas que ya existen en la comunidad.

Aquí se adjunta como quedaría un título utilizando estas recomendaciones:

Solo recordar, que alguna palabra clave que pueda hacer que se identifique la búsqueda y facilite su localización en Somos, es fundamental el colocarla.

Si tienen alguna duda o consulta puede realizarlas a los compañeros de Sistemática comercial corporativa a las extensiones:78395, 78190, 78785.

El documento con los tips en formato word lo puede encontrar en el siguiente link:  Guía de titulos y etiquetas.docx|Ver detalles

Referencias:

@Maria Pochet Rodriguez7888AB3C-8585-4179-828A-AF0EF8CB20CE; @Eduardo Paniagua Munoz62CEEAFD-6754-40CD-B7E6-153503474396; @Susanne Montero Elizondo88B02EDF-27EA-41C4-B38B-1F0930B54E5A; @Karen Morales Navas1CDC46EF-DD9E-487D-BF45-36593D78A0D9; @Maureen Vargas Moreira047C913F-3B4F-4EC0-A427-A29A634E2E28; @Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31; @Ingrid Salazar Vargas62E0D963-D876-476A-8340-AD724BAD9607; @Pedro Zamora UgaldeA28C87A0-64A3-4F2D-9696-3BA2E30E07EC; @Osvaldo Soto Herrera2C2689A6-F957-437B-823B-B4C9199A8468; @Jorge Segura AriasFA6F6B57-964C-4934-BFE9-811A0DCE4C67; @Sergio Sevilla GuendelE2CF7AC7-59AA-48F6-8AC6-82E229D14F14, @Melissa Maria Bolanos Hidalgo30411C1A-0D5D-437E-A2ED-C4B8556CCA03; @Elizabeth Araya Badilla3150E259-8011-4E71-9A9F-27273FB80CD9; @Maria Mejicano Garcia59D5C977-0CDD-4F2A-A585-8E6F974B976F; @Hadda Cecilia Munoz Sibaja435AB79B-2061-486A-9108-8740282A8AEC;​​

Banca Corporativa, en colaboración con la Universidad Sago, y el asesor de la firma Franklin Covey, realizo una serie de talleres del tema, “Las Cuatro Disciplinas de la ejecución”, mismos que se impartieron de forma virtual por medio del sistema Webex Training, un sistema innovador que se estrenó con la participación de más de 150 participantes miembros, de la comunidad de Banca Corporativa, divididos en dos días (martes 4 de agosto y viernes 7 de agosto respectivamente), con dos sesiones por día.

El facilitador Roberto Acosta, realizo las sesiones magistrales brindando a los participantes, de unas sesiones participativas, manteniendo el interés al máximo y haciendo del taller una fuente de conocimiento activo.

Entre las actividades para interactuar con los participantes y los organizadores se realizaron varios cortes donde se incentiva a los participantes a realizar diferentes comentarios u observaciones. Referentes a los temas que se van abarcando.

Los participantes pertenecientes a varias áreas de banca corporativa, entendieron la importancia de implementar el modelo de Sistemática Comercial, en el día a día de sus labores, y principalmente en vista a nuestros clientes corporativos.

Gracias a los funcionarios de Sistemática comercial corporativa, se incorporo en el taller el uso adecuado de las herramientas que el Banco de costa rica, pone a disposición de los funcionarios en general, para lograr aplicar el modelo de sistemática acorde a las diferentes necesidades.

Finalizando la velada, los participantes realizaban una lluvia de ideas innovadoras de las cuales, en su mayoría se pueden incorporar en las sesiones a realizar semanalmente para colaborar con el desarrollo y desempeño de sus labores.

Mediante este link puede accesar al material de apoyo impartido en los diferentes talleres:  BCR Entrenamiento Bca Corp Ejec 4 Discip Ago 20.pdf|Ver detalles

Referencias:

@Adriana Ledezma Vargas5B4C239A-B9F7-4BA9-9180-9EB4EE20D8D8; @Adriana Rodriguez Arguedas0DD1B171-A16B-4E92-8C67-185CDB66A02A; @Alexia Waters Oviedo616E9C06-5E23-4721-845D-9DF29839303B; ​​​@Alvaro Jose Zuñiga Vega857E79F7-E3CA-4A9A-B681-25FA6FB9A8DC; @Anayansi Ramirez Gonzalez8264AB91-6189-47C3-8542-94CF444C9477; @Andre Federico Valle RojasB53C8CC8-0769-4D3F-9F4A-0A1C780B54BB; @Steve Vargas JimenezFAA79656-37A0-4024-98CF-3690A8CD779B;​​​​ @Anthony Araya ArguelloE9E0712D-932C-41F8-94FA-0B75C1982F7C; @Bettina Rivero Marquez04B85F60-7FE3-43CD-AC85-838A1442F928; @Braulio Sanchez BerrocalD67A8241-5978-4009-AB4F-350FDB912588; @Brenda Sofia Duran TorresDAB693B5-1E33-4D27-8E69-2AD35D144A37; @Bryan Gonzalez Chacon82DBA11B-B85A-46D4-B64E-2D7B5C212AA6; @Carlos Arburola Lopez2A2F0F24-7C02-44D7-9B13-017802F1110C; ​​​​​​@Carolina Corrales Corrales66BF9C9F-6AD7-4F92-A4A9-5FC8FD6E172F; @Cesar Aguilar Alcocer331F6130-519B-44A7-B593-A8B188123093; @Cynthia Gonzalez RamirezC3B26797-30F3-4C04-8EAB-9317EF922DCA; @Daniela Diaz Anchia27B921EE-DDDC-4468-B7E8-85CFF1646183; @Dennis Guerrero RodriguezDD9A1847-319A-4128-A0E0-E5DB333F3AD6; @Diego Delgado Carvajal663381A0-121D-4ECD-B40D-5914B1C1C845; @Edgar Miranda NavarroD3ED6D5A-DED6-4DBE-B6A5-B9D494687C6F; @Eduardo Paniagua Munoz62CEEAFD-6754-40CD-B7E6-153503474396; @Eilyn Andrea Araya Chacon9EDC28BF-0647-4A91-8A3F-9A587E537180; @Eimer Hibbert SmithC01D90CC-C05E-4B38-B305-71630BD4F6E0; @Elisa Balmaceda AlpizarF4AD36E5-6BCE-4917-B782-87FC56376354; @Elizabeth Araya Badilla3150E259-8011-4E71-9A9F-27273FB80CD9; @Elsa Madrigal Vargas93C19CC6-95FB-4CB3-A492-C234420E698C; ​@Esteban Vargas QuirosFBD15B4E-381D-4014-BE4E-41A47AFF804E; @Evelyn Mayo Sanchez22726DD6-A04C-4E34-93B5-0F1019B7E234; @Fanny Alvarado Calvo4D871304-2A2C-4EC2-908B-AEDA30281933; @Fernando Hernandez Calderon2E07FB67-4401-4288-8BAD-99DDA22E8825; @Francisco Bolanos Kiefer7406C997-72D9-4AF8-9D88-3D7B7B55B4C9; @Gaudy Gamboa Torres566E92B5-9A78-4B52-BEC3-225CA61632AD; @German Brenes RoselloCB81F6EC-F63C-40E8-82F1-B186B8F23543; @Gerson Cubero Alvarado6D691EC5-A6F6-44CB-A672-7EB29E6CC7F0; @Gloriana Sanchez Ramirez82B407EB-C86E-446A-89CE-DB88DE60963C​​; @Grettel Perez Oviedo637125B3-F382-47E7-A47B-F0D00C2197C5; @Gustavo Adolfo Acosta Serrano8DA4A644-2EC4-4C18-8826-9EF45F4CBC3A; ​​@Hannia Guzman PorrasEAE8CA6B-2BFD-4A2F-85B7-4B9AD890C7F2; @Henry Marenco Solis965CFC77-63BB-4311-8541-4EFDAD46D910; ​​@Herbert Rodriguez Madrigal72F13B0E-EC34-4267-9C80-49B38971A9FD; @Ignacio Arias Bonilla2440F3FC-651F-4F49-B870-623784F39DEE; @Ileana Hernandez Diaz1619EFC8-B75B-4B9F-B77B-EC8BFC389A52; @Ingrid Salazar Vargas62E0D963-D876-476A-8340-AD724BAD9607; @Isaac Granados HidalgoC21D34CF-E577-4103-A4F5-DA34851926A9; @Isaac Umana Urena86980087-2E82-4788-9ECD-8D496AD02A62; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE; @Javier Alberto Benavides CantillanoAB24695F-3DCB-4883-8F34-85B9D5BD47CC; ​@Jeison Gerardo Sanchez Corella2ED3FB29-C99D-42A7-90F9-B0020379064C; @Jennifer Ramirez FernandezB8A3EF8F-693A-4714-B5D6-294D743BF449; @Jessica Umana MarinA1BABCA2-A83C-4243-B823-DCBFF2A3AA1D; @Jorge Calderon Rojas75553C50-D00A-4D96-8A4A-C3C6B838F2D1; @Jorge Segura AriasFA6F6B57-964C-4934-BFE9-811A0DCE4C67; @Jorge Zuniga VargasC0794602-5806-48FD-8A79-95D3A934CC50; @Jose Vargas Solis7AFEA227-F543-4347-A60E-DFE9B84C2001; ​​​​@Jose Gonzalez GutierrezB60F977E-A425-4547-BD84-654110961A8F; @Jose Sanabria FernandezFAA02818-C146-48CA-AB93-EAECFB8CD504; @Joselyn Fiorella Soto Rodriguez1DDACADB-D5A5-40E2-98BF-E619C79B88D8; @Juan Garro MoraE72E4AAE-8765-441C-BAE3-8323750ADFBE; @Juan Alfaro Esquivel0574F8F6-8001-4767-8C1F-0CAF4557DF83; @Juan Manuel Venegas Padilla4D946671-6A0B-4EF3-BFF4-233D35F3E209; @Julio Cesar Zamora OcampoF33CCE1D-5FE4-473A-B457-6F563E0698FF; @Karina Maria Cubillo BrenesDE36E81C-A241-4DC2-B37E-6E82584E1494; @Katherine Fallas Garro357254B3-0435-430F-B384-8A2FA773796A; @Katherine Hernandez CruzD70A344E-23AA-4CC4-9833-7AAEDC8E3E53; @Kembly Diaz Gonzalez0909A5EC-ADF0-4371-B2B0-9EABE6879718; @Kimberly Nunez Abarca98D0DD60-1AA0-4937-9314-9A23223F749A; @Lissette Solano Duran1146DFA6-7C27-422C-8056-FC05CCFB169C; @Luis Andre Retana QuesadaD431422D-D988-45F4-B79F-330D4B638558; @Luis Diego Brenes RojasCA918F98-EDC8-4544-87C7-140DE6870C78; @Luis Diego Calvo Barquero9178DA12-9CC7-448C-B13A-E53663AB02F0; @Luis Cedeño MoraB87B9687-9AB8-4EB1-821D-33DCF31929DB; @Luis Espinoza JimenezFCB2C5F5-21E4-4182-9596-A41530633ED8;​​​​@Marco Villalta Marenco76593020-F644-4422-9460-5F16A86009ED; @Maria Fernanda Urena NavarroC477052F-9A2E-4E0C-8FDA-3794024ADFC9; @Maria Mejicano Garcia59D5C977-0CDD-4F2A-A585-8E6F974B976F; @Mario Vega Hidalgo380BD0EF-6EF2-46BE-A689-2CEB391B695A; @Marta Santos SaborioBB3D3241-E989-4A3C-AA3B-646566BA4C4E; @Marvin Ortega Orozco140F64DF-ACD9-4C9A-B0F9-984F4934C48B; @Maureen Ledezma Solis3C2805B8-DEE9-4EE0-86AC-C91978E88C7C; @Mayela Madrigal Vargas2CC43194-B0EA-42BA-9AF6-F2DBABF2BE4B; @Maynor Aguilar Fonseca6BF9E866-E468-4A76-B1C6-0B7C09336730; @Melissa Fallas HidalgoB423EA57-D033-451E-969B-E06AAFFB4B57; @Michael Alvarado Duran96595C2D-BB3A-4BAD-9644-51F134F7F780; @Michael Arias Aguero98F1CF45-10FC-4149-9CA7-8CC9A261ECA1; ​​​​​@Miguel Gomez Ramirez2ACC1345-E5CC-4C14-803B-71142FFCD33E; @Milena Murillo Brenes0C80245F-B6E6-4AAF-B21E-1BFA2F530ACD; @Miriam Fernandez Barrantes16411E4F-18E5-45B9-B7A3-04BA4F38A44A; @Natan Carmona LizanoA99BA9AE-ADE9-472A-A038-E5673C470B62; @Olman Abarca Arias250381A6-A755-47E6-B09F-92E0AF7A4D6E; @Osman Quesada CalvoDD147923-1F21-4C73-A687-9D678725908D; ​​​​​​@Osvaldo Soto Herrera2C2689A6-F957-437B-823B-B4C9199A8468; @Pablo Hernandez Chavarria6B65F8BE-90C8-4213-B841-36719F9FF202; @Pablo Mendez Trejos19B658CE-B871-40BD-BDF4-14A2CE6DABE7; @Paola Aguilar SotoBC37412D-5182-41F5-9D80-972EB55C786F; @Paola Paniagua Guzman092B06AB-71E2-4533-AEB5-A800B104E46B; @Patrick Piedra Ramirez6BA83BE5-7AC3-47F8-95B9-5D6EBFA2DCC6; @Paula Ulate SanchezD5C11D43-70AE-41EE-9D0B-536FDBA859BD; @Pedro Zamora UgaldeA28C87A0-64A3-4F2D-9696-3BA2E30E07EC; @Rafael Monge Vargas02AF29E8-4DB0-4ED6-9223-6C3DA0E891A7; @Raquel Ramirez Fonseca63A12822-6043-43F9-9C03-233E2EEE73C1; @Raul Chaves Cerdas86638810-7972-4D57-B782-31F536C8F994; ​​​​@Rita Azofeifa AguirreE522EBC4-5D3E-492A-AF72-D6C36C558DEC; @Roger Gutierrez Madrigal55E9B01E-C555-4DAF-A8D4-CF75C93BBB18; @Roy Aguilar BadillaE65E0CC5-1AAA-4E75-9D8B-B76554DD4C86; @Saderlay Calderon Fernandez0D3672C0-538F-41F5-9286-9B501FE9D6BD; ​​​​@Sergio Castro Lizano2B454BEA-5636-45B9-A705-7BFBE64C7419; @Silvia Canales CarcacheC981DFB8-9B89-4E36-B695-B497956824C4; @Silvia Mata Arias64FD16E5-B662-4BB7-A42D-61F10C1DCB0F​​​; @Stephanie Duran ChavarriaE2F44CCB-4086-4739-8D12-D68FF17D63A5; @Stiven Fernandez Beita4A51B2BD-E6EE-49F7-BAFD-195CAB28015B; ​​@Susana Goni PenaDB63BBF6-97E2-4CC8-9B87-813D5F9C6E94; @Tabata Umaña Ramos1BFAFAAC-B874-4337-83AB-EF0987341EC2; @Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31; @Vivian Quesada Serrano11806DF3-C0F7-4DB9-9DFB-7D9951D7298C; @Vivian Rojas Rojas526E17FE-875E-4DEE-AF1E-270C77732D8F; @Walter Rojas Roque03DE5870-02FC-416F-85F6-17C0BF2518AD; @Wayner Molina Quiros57627CA0-4930-44F2-B00F-415F76C98D7A; @Wayner Molina Quiros57627CA0-4930-44F2-B00F-415F76C98D7A; ​​​​​​​​@Yendry Badilla BarbozaCD671908-D50F-4451-97B8-36E9E5AB6C5D; @Yendry Valeska Gonzalez Perez456D8281-D016-46D9-88A1-7D44B7A0E9B0; @Yendry Vasquez CardenasD305A2A2-F563-46FE-BD61-9FD2DF6A268C; @Yeslin Arguello Pereira8F3E5655-8C25-449D-A9A8-9BD06EDA75CC; @Yisley Castro AlvarezBF183264-5560-4CD8-91F0-F8ADFF0BFF13; @Yorleny Castro Solano119AA61D-5309-4F85-892C-419FF9B958C3; ​​​​​​

El día jueves 06 de agosto del presente,  el Área de Sistemática Comercial Corporativa, realizó mediante el aplicativo Microsoft Teams, una charla Webinar,, la cual tenía como objetivo primordial, evacuar dudas, explicar y dar pautas, para entender el Modelo Óptimo de Cartera Corporativa Institucional (MOCCI), perteneciente al modelo de las cuatro disciplinas de la ejecución.

En este evento hubo una gran cantidad de participantes contándose en total 96 personas.

El Webinar estuvo lleno de información relevante, que a los participantes les tomó mucho de interés, se realizaron consultas y se evacuaron dudas referentes al tema, fue una hora que informó a los asistentes y ayudó a unificar los criterios del MOCCI a la audiencia.

Puede acceder al Webinar por medio del siguiente link: Entendiendo el MOCCI

Referencias:

@David Gomez HerreraE1B3B4E8-73C8-484D-B770-F1ADA967A0A1; @Adriana Castro Vargas9545BACD-4D11-4C76-9981-ABA94E35A8F0; @Alejandra Salas Castro877D0FE0-1377-44E8-BA77-06BFB5FCE05B; @Ana Fallas QuirosB1E6694A-88AC-4104-B3C6-55A2BE60862C;​​​​ @Bettina Rivero Marquez04B85F60-7FE3-43CD-AC85-838A1442F928; @Carlos Cordero TorresB1F5B33B-7FCE-4192-8D39-C4681E3D5BE4; @Carlos Luis Sibaja Morales7B5A2D01-2841-443E-B07A-2231841C3818​​​; @Carlos Solano QuirosC300D7D5-B2D4-4985-902E-02E0D50A6855; @Cesar Aguilar Alcocer331F6130-519B-44A7-B593-A8B188123093; @Christian Solano Mora1AB8A7A0-1256-4DAC-ADFA-930ADDCC6B49; @Cindy Alvarez PrendasB4B5089A-3322-4F64-ADDE-E4A5D8F8C4FB; ​​​​@Cindy Chinchilla6C485AAB-C9C4-49B3-9228-E1E97FCB0ED7; @Cynthia Gonzalez RamirezC3B26797-30F3-4C04-8EAB-9317EF922DCA @Dennis Guerrero RodriguezDD9A1847-319A-4128-A0E0-E5DB333F3AD6; @Eduardo Rodriguez GaritaE6AA9BD6-4C54-4C09-837E-8F544B503D14​​​​; @Eilyn Andrea Araya Chacon9EDC28BF-0647-4A91-8A3F-9A587E537180; @Eimer Hibbert SmithC01D90CC-C05E-4B38-B305-71630BD4F6E0; @Elisa Balmaceda AlpizarF4AD36E5-6BCE-4917-B782-87FC56376354; @Enrique Navarro Segura9BB1438D-1575-4D45-91AF-9B59F60F2706​​​​; @Eric Lopez Mena8F586D03-6B49-43E4-97E1-D2F9466485D4; @Fabian Solis Fernandez89D69F5B-8713-4C59-AC31-FAE02F376CEA; @Flor Vargas Chinchilla8CFD6BCB-750F-4F78-B865-3490E23B0D32; @Frank Fernandez Garro0BB30070-21B5-48C5-A8D4-9285277E3786; @Gerson Cubero Alvarado6D691EC5-A6F6-44CB-A672-7EB29E6CC7F0; @Guiselle Alpizar PaniaguaE1C12F53-5DA8-4610-819B-B2E6BA4B74FA;​​​​​​ @Gonzalo Quintero Quesada26704C1B-ECFF-445C-999D-991A45F5C5E5; @Grace Rojas Zuñiga403790C7-818E-47CA-A2EC-291B1CDBC1B0; @Hector Serrano PicadoFC8665EC-6AD3-453D-8BF1-A9279FE86AC0; @Henry Marenco Solis965CFC77-63BB-4311-8541-4EFDAD46D910; @Ignacio Arias Bonilla2440F3FC-651F-4F49-B870-623784F39DEE; @Ileana Hernandez Diaz1619EFC8-B75B-4B9F-B77B-EC8BFC389A52; @Isabel Rodriguez Portilla0332A8D0-ECE8-4797-9B89-7FAC52524DE9; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE; @Jason Chacon Hurtado670543F2-1192-4CE2-9D10-858A6C15FED3; @Jeannette Delgado Soto7C7B2431-CB12-4EDA-9DF9-EB3A250DEB64; @Jessica Brenes Morales91C32564-3D8D-4304-ADA5-3F19CA9E30EF; ​​​​@Jessica Rojas Soto7256E556-9469-4F2F-92F2-DAD4013A78D3; @Jessica Umana MarinA1BABCA2-A83C-4243-B823-DCBFF2A3AA1D; @Jonathan Mohr GarroAB6A825B-D468-4F36-9C21-C7D7FBBBF03A; @Jose Elias Vargas Campos87AA9843-6FFF-42D6-80E1-7616F55AAE5B; @Jose Gonzalez GutierrezB60F977E-A425-4547-BD84-654110961A8F; @Jose Sanabria FernandezFAA02818-C146-48CA-AB93-EAECFB8CD504; @Jose Vargas Solis7AFEA227-F543-4347-A60E-DFE9B84C2001;​​​​​​​ @Lissette Solano Duran1146DFA6-7C27-422C-8056-FC05CCFB169C;​ @Luis Diego Brenes RojasCA918F98-EDC8-4544-87C7-140DE6870C78; @Luis Cedeño MoraB87B9687-9AB8-4EB1-821D-33DCF31929DB; @Marcela Ramirez Esquivel6ABFF5E4-0932-4F94-A1DC-1B11589B6225; @Marcos Rodriguez AlvaradoC44A27FE-DB54-4ADF-A0F6-4CBC3A06F3D6; ​​​​@Marielos Viquez RamirezF72A0BD7-42B4-4FBA-91BB-56D85FE99DF3; @Mario Vega Hidalgo380BD0EF-6EF2-46BE-A689-2CEB391B695A; @Marlon Fernandez CespedesF88B3A0D-51ED-4F1E-BDEA-5099CD5245A0; @Maynor Aguilar Fonseca6BF9E866-E468-4A76-B1C6-0B7C09336730; @Michael Alvarado Duran96595C2D-BB3A-4BAD-9644-51F134F7F780; @Miriam Fernandez Barrantes16411E4F-18E5-45B9-B7A3-04BA4F38A44A; @Monica Mesen Jimenez2CDBAA4D-E642-4EA5-BF18-7D027FFB5C19​​​​​​​; @Odisney Elizondo Benavides3F99ACFE-27BB-4543-A5E3-E64E26CEDB10; @Oscar Camacho Vargas7EE92720-E781-48DE-937C-9C6750F59219; @Osman Quesada CalvoDD147923-1F21-4C73-A687-9D678725908D; @Pablo Chinchilla MoreraF94F7E79-3F1D-456E-A03D-52D85A2DDE64; @Pablo Hernandez Chavarria6B65F8BE-90C8-4213-B841-36719F9FF202; @Pablo Mendez Trejos19B658CE-B871-40BD-BDF4-14A2CE6DABE7; @Paola Aguilar SotoBC37412D-5182-41F5-9D80-972EB55C786F; @Paola Paniagua Guzman092B06AB-71E2-4533-AEB5-A800B104E46B; @Paola Solis HerreraCF3F02A8-61CD-4EDB-996A-C23695E4CF46; @Paula Ulate SanchezD5C11D43-70AE-41EE-9D0B-536FDBA859BD; @Roger Gutierrez Madrigal55E9B01E-C555-4DAF-A8D4-CF75C93BBB18; @Rosbelle Camacho Cruz44619F00-DC8A-43BD-B4DF-E327CB32D1FC; @Sandra Campos Porras683E6FED-69D8-4E69-9A9A-123F4B28A594; @Silvia Canales CarcacheC981DFB8-9B89-4E36-B695-B497956824C4; 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@Dilcen Loria Muñoz3D1F11BF-788D-44A5-BAB8-B7998E2A4B7A; @Raymond Sanchez EspinozaCDD35BD6-07A3-4E21-A780-F61BB9128C07; ​​​​​​@Asdrubal Roman MurilloA5ED998D-5DC2-4D3C-8129-0940C716D8C0; @Carla Alfaro Avila61209AB6-9B50-4381-9271-4BB29BDBCFA1; @Catalin Noguera Garbanzo760C35ED-F11D-42DA-8212-4DA365C0F3AD; @Cristian Cascante BlancoD0B1DF25-E6BB-46DC-A654-06B9842E9EE0; @Eugenio Valenciano Chinchilla36783D57-D671-4549-B45A-030FBDEB912E; @Juan Garro MoraE72E4AAE-8765-441C-BAE3-8323750ADFBE;​​​​​​ @Sylvia Rodriguez Rojas6903A712-EFE6-460C-9363-A781F9E39606; @Virginia Quesada Vindas6D46BCAC-8B4C-4B04-A053-6A88242E39E6; @Gabriela Muñoz CerdasE44C1C7F-83AA-4F7D-A44C-EB7ED4CBF8ED; @Grettel Benavides Gutierrez49E30DCE-F109-4A04-98B0-43CED7AC2B1F; @Kembly Diaz Gonzalez0909A5EC-ADF0-4371-B2B0-9EABE6879718; ​​​​​ @Marta Santos SaborioBB3D3241-E989-4A3C-AA3B-646566BA4C4E; @Mayela Madrigal Vargas2CC43194-B0EA-42BA-9AF6-F2DBABF2BE4B; @Norberto Fonseca Salazar4008119C-C501-4B5D-8E64-12802877BC7A​​​;

El día de hoy Viernes 21 de Agosto del 2020, los compañeros de la Corporativa Regional San José Oeste, dirigida por la Gerente Virginia Quesada Vindas, nos hicieron partícipes de su reunión semanal de 90°.

En esta ocasión hubo una participación de 18 personas, ya que algunos ejecutivos por prioridades de atención a clientes no pudieron estar presentes, eso si, recalcar que con antelación remitieron sus informes de avance y tareas de compromiso a la gerente, quien las expuso al grupo.

 

 

La presentación de tareas se brindó con satisfacción, al haberse logrado abarcar la totalidad de las mismas exitosamente, bien relacionadas a los clientes y enfocadas a las MCI.

Virginia aplica muy bien el lema "quitar piedras del camino", y con su apoyo lleva al equipo hacia el logro de las metas establecidas.

Es importante mencionar que el manejo del tiempo fue impecable; una reunión de equipo enfocada en la rendición de cuentas.

Hasta hubo espacio para la celebración de logros, como el Fideicomiso de Enrique Navarro después de dos años de duro trabajo; además ventas de activos y activación de nuevos clientes.  !!!Excelente equipo!!!

Ademas este miércoles 26 de agosto, el equipo tuvo una sesión para capacitarse en temas de Salesforce, reforzando entre otros el uso de correos, plantillas y seguimiento de ofertas.

Referencias:

@Virginia Quesada Vindas6D46BCAC-8B4C-4B04-A053-6A88242E39E6; @Flor Vargas Chinchilla8CFD6BCB-750F-4F78-B865-3490E23B0D32; @Yessenia Carvajal Mora23BADAF2-1412-4DBA-9A74-345CE17C539B; @Enrique Navarro Segura9BB1438D-1575-4D45-91AF-9B59F60F2706; @Raymond Sanchez EspinozaCDD35BD6-07A3-4E21-A780-F61BB9128C07; @Dilcen Loria Muñoz3D1F11BF-788D-44A5-BAB8-B7998E2A4B7A; @Steve Vargas JimenezFAA79656-37A0-4024-98CF-3690A8CD779B; @Christian Solano Mora1AB8A7A0-1256-4DAC-ADFA-930ADDCC6B49; @Sandra Campos Porras683E6FED-69D8-4E69-9A9A-123F4B28A594; @Yessenia Rodriguez Monestel917F6931-6511-4D3B-90A3-65A9BF838392; @David Gomez HerreraE1B3B4E8-73C8-484D-B770-F1ADA967A0A1; @Dennis Guerrero RodriguezDD9A1847-319A-4128-A0E0-E5DB333F3AD6; @Frank Fernandez Garro0BB30070-21B5-48C5-A8D4-9285277E3786; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE; @Jeannette Delgado Soto7C7B2431-CB12-4EDA-9DF9-EB3A250DEB64;​ @Jose Elias Vargas Campos87AA9843-6FFF-42D6-80E1-7616F55AAE5B​; @Marielos Viquez RamirezF72A0BD7-42B4-4FBA-91BB-56D85FE99DF3; @Jonathan Mohr GarroAB6A825B-D468-4F36-9C21-C7D7FBBBF03A; @Juan Carlos Bolanos Azofeifa5E27B606-0BE9-4E5F-83EC-33D60C9023A8;​​​

 

Marianela Acuña Barrantes, tesorera Municipalidad de Naranjo remite el agradecimiento tanto por  la colaboración del ejecutivo Maynor Aguilar Fonseca, como a la gerencia de la zona,  por toda la asesoría técnica e implementación del servicio de Sinpe Móvil ,  además, por la grata experiencia en la tramitología .

La Señora Marianela, expresó en un correo: “La implementación de este servicio para la Municipalidad de Naranjo ha sido  todo un éxito. Por la crisis epidemiológica, este servicio ha permitido que los contribuyentes realicen desde su hogar  y con su teléfono celular los pagos de los servicios municipales,  sin tener que venir a la Institución. Sinpe móvil  facilitó a la Municipalidad  la recaudación  por pago de servicios municipales en la semana  que el Gobierno o el Ministerio de Salud ordenó el cierre del 13 al 17-07-2020.“

Además, Don Asdrúbal por su parte, se expresó muy agradecido por la gestión con la Municipalidad de Naranjo, indicando que ese acercamiento y monitoreo es vital para crecer en negocios con ellos, se sigue realizando un excelente trabajo.

Referencias:

@Maynor Aguilar Fonseca6BF9E866-E468-4A76-B1C6-0B7C09336730; @Asdrubal Roman MurilloA5ED998D-5DC2-4D3C-8129-0940C716D8C0;