Banca Corporativa e Institucional

La Gerencia de Comercio Exterior informa:

Con el fin de apoyar la eficiencia operativa de nuestra Institución y de acuerdo con los horarios de atención de oficinas vigentes, desde el pasado 01 de marzo del presente año, el horario del sistema Banktrade es de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm.

Para brindarles una mejor guía y atención, les compartimos el detalle de los colaboradores que se encuentran a su disposición en caso de consultas:

De Lunes a Viernes de 8:00 am a 4:00 pm

• Alejandro Chavarría Araya, extensión 78309
• Angie Sánchez Ávila, extensión 78307
• Catalina Sosa Hernández, extensión 79093
• Ronald Carvajal Herrera, extensión 80320
• Keilor Gamboa Villalobos, extensión 79096
• Juan Bravo Fonseca, extensión 79032
• uelen Castillo García, extensión 78323

De Lunes a Viernes de 4:00 pm a 6:00 pm

• Yendry Cordero Gamboa, extensión 78325
• Catalina González Rivera, extensión 79047
• Central de Comercio Exterior, extensión 79044

Para dudas también puede escribir al correo transferencias@bancobcr.com

Referencias:

@Alejandro Chavarria Araya1C06A55A-4D04-4463-8718-76B13DE64B9D; @Angie Sanchez Avila7E623D3F-9C0C-427A-A62C-CBE59EDED2E8; @Catalina Sosa HernandezE336C015-2AFC-470D-9D2F-D840B51DD04E; @Ronald Martin Carvajal Herrera6B42A9ED-4E7C-4736-85A2-17ED08A5AA4D; @Keilor Gamboa Villalobos5E9D9CC5-A524-401F-9DE9-3EA8100CB0E7; @Juan Bravo Fonseca9AB92382-96F4-4839-9DDE-B4EFB44939BF; @Suelen Castillo Garcia496D9611-D16C-414F-9D42-DFF0612BC821; @Yendry Cordero Gamboa62607B45-00B6-4CD8-B3BE-5C4F128EF850; @Catalina Gonzalez Rivera0EAC57A4-17ED-45C2-9F8B-7915C3653A81;

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El fideicomiso de Ruta Uno administrado por el Banco de Costa Rica (BCR) y encargado del proyecto de modernización del corredor vial entre la capital y San Ramón, en la obra, en la autopista General Cañas, entre San José y Alajuela, estaría lista a finales de junio.

Las obras iniciaron a finales de mayo 2020 y deberían estar listas 12 meses después.  No obstante, se registraron leves atrasos a causa de los hallazgos arqueológicos precolombinos y la tramitación de 2 expropiaciones pendientes.

El lunes 22 de marzo, la institución anuncio que los terrenos requeridos para continuar con el proyecto ya están en poder del estado.

A la fecha, la construcción registra un avance del 77% y se proyecta una inversión superior a los $2.95 millones.

El conector forma parte del primer paquete de obras impostergables (Obis), de la etapa previa para ampliar el corredor vial entre San José y el cantón Alajuelense de occidente.

En este punto se contempla la construcción de una nueva vía para la conexión de la ruta Uno (cerca del Castellá) con la ruta 106 (Barreal de Heredia) en las cercanías de la Renault.

Esta obra incluye las conexiones rampa de salida de la Ruta Uno (sentido San José a Barreal) y rampa de ingreso a la Ruta Uno (sentido Barreal a Alajuela).

Durante el desarrollo de los trabajos se encontraron un camino y tumbas de la época precolombina.  Esta situación freno el desarrollo previsto, pero si implico el involucramiento de arqueólogos especializados y un equipo del Museo Nacional de Costa rica para analizar los hallazgos.

Los Obis conllevan trabajos específicos en 17 puntos de interconexión entre la vía principal con otras rutas.  También, se desarrollarán intervenciones en puntos de infraestructura donde se experimenta estrechez para los vehículos debido a barreras naturales (puentes, en este caso).

El lote 2 de proyectos de las “Obis”, fue adjudicado al consorcio H Solis – TPF Getinsa Euroestudios Ruta 1, por un monto cercano a los $18 millones.

Este segundo paquete conforma la ampliación del puente sobre el río Torres y el Intercambio entre la ruta Uno y la vía de circunvalación a la altura del Monumento al aguas.

El BCR no se detiene.

Resumen del período 2020, principales obras realizadas.

Durante el primer semestre de 2020, la Unidad Administradora de Proyecto (UAP) registró un 100% de avance en los estudios básicos y anteproyectos de todas las Obras Impostergables (OBIS) originales. Además, se dio orden de inicio al diseño y construcción del primer lote de OBIS, correspondientes a las obras de un nuevo conector entre la Ruta 106 (Barreal) y la Ruta 1 (a la altura del Conservatorio de Castella) así como las obras de ampliación del Puente Río Ciruelas, Puente Río Alajuela, Puente Río Segundo y el paso a desnivel Firestone, a cargo del Consorcio Obis Ruta 1 CPC integrado por Codocsa S.A., Quebradores Pedregal S.A. y Cacisa.

En el segundo semestre de ese año, además del avance de obras registrado, se firmó el contrato para la ejecución del diseño y construcción del segundo lote de obras, que incluye la ampliación de Circunvalación a la altura del Monumento al Agua y el puente sobre Río Torres, mismo que inició la etapa del diseño en el mes de marzo 2021 con un plazo de cuatro meses, y doce meses posteriores para la construcción y entrega de dichas obras. Estas obras están a cargo del consorcio integrado por las empresas H. Solís y TPF Getinsa Euroestudios.

Barreal Castella:

Esta obra fue la primera en iniciar su proceso constructivo, específicamente el 26 de mayo de 2020.

Los trabajos pretenden desarrollar la construcción de una vía totalmente nueva para la conexión de la Ruta Nacional N. ° 1 con la Ruta Nacional N. ° 106 (Barreal de Heredia) a la altura del Conservatorio de Castella. Lo anterior incluye la rampa de salida de la Ruta Uno (sentido San José a Barreal) y rampa de ingreso a la Ruta Uno (sentido Barreal a Alajuela).

La obra quedó prácticamente finalizada en 2020, para el primer trimestre de 2021 se registra un 87% de avance. Por el momento, solo tiene pendiente la colocación del puente peatonal, que inició en marzo 2021, y la conclusión de un tramo corto en la conexión de la obra nueva con Barreal de Heredia, que se vio retrasada por los procesos expropiatorios de dos terrenos en ese sector. Asimismo, se debe finalizar la colocación de la carpeta asfáltica, la cual está programada iniciar a finales de abril 2021.

Las barandas y barreras, que ya están al 90% de avance, así como la señalización, son actividades que están programadas para iniciar a principios de junio 2021, mes en que se pretende poner en operación la obra completa, teniendo pendiente la iluminación del conector, trajo que quedaría listo en agosto 2021.

Firestone:
 

Con respecto a la ampliación del paso a desnivel Firestone, esta obra inició el 8 de enero del 2021.

Los trabajos que se realizan en ese sector contemplan incrementar el paso a desnivel actual de 6 a 8 carriles (4 carriles por sentido) en la Ruta N. ° 1 y de 2 a 4 carriles (2 carriles por sentido) en la vía transversal Ruta N° 129. También, el mejoramiento de las zonas de aproximación a esos sectores.

Al finalizar el primer trimestre de 2021, el avance en las obras del sector de Firestone presentaba un 32% de avance y se estima que entrará en ejecución en el mes de diciembre de 2021.
 

Río Segundo:
 

Para el caso de la ampliación del Puente sobre el Río Segundo, al igual que el puente sobre Río Alajuela, se vio afectada por la demora en la aprobación y publicación del Decreto de Conveniencia Nacional y los permisos de corta de árboles en la zona de protección del río.
Con respecto a la ampliación de la ampliación del puente sobre el rio Segundo, esta obra inició la construcción el 1 de marzo del 2021, una vez se contó con todos los permisos de corta de árboles necesarios.

A finales de marzo 2021 el porcentaje de cumplimiento con respecto al avance físico del proyecto fue del 20%. Se estima que entrará en operación, de manera completa, en diciembre de 2021.
 

Río Ciruelas:
 

El inicio el proceso constructivo en el puente sobre Río Ciruelas se efectuó en agosto de 2020.

El objetivo en ese sector es ampliar la capacidad actual del puente a 3 carriles por sentido, mediante la construcción de una estructura totalmente nueva de 6 carriles (3 carriles por sentido), incluidas las zonas de aproximación.

En el mes de febrero de 2021 el contratista finalizó la construcción de la primera fase del puente, que se puso en operación el 21 de febrero, y se inició la segunda fase con el paso del tránsito por el puente nuevo, adecuando todas las medidas necesarias para la seguridad de los usuarios y mantener un tránsito fluido en ese tramo. Con ello, se inició la demolición del puente antiguo por secciones según se van abriendo espacio para la perforación, armado y colado de los pilotes en ambas márgenes del río.

A la fecha de cierre de este informe, la obra en el puente sobre Río Ciruelas presentaba un 44% de avance. Se estima que entrará en operación, de manera completa, en agosto de 2021.
 

Río Alajuela:
 

En el puente sobre Río Alajuela se inició el proceso constructivo en el mes de agosto de 2020.

Al igual que el puente sobre Río Ciruelas, el objetivo es ampliar la capacidad actual del puente a 3 carriles por sentido con la construcción de una estructura totalmente nueva de 6 carriles (3 carriles por sentido), incluidas las zonas de aproximación.

Desde el inicio se trabajó en la limpieza del terreno, movimiento de tierras, excavación de taludes y construcción del 50% de los muros; así como en drenajes y la estructura de pavimento. Sin embargo, las obras presentaron un retraso por la necesidad de realizar corta de árboles en zonas protegidas, situación que fue solventada en febrero de 2021 con la publicación de un Decreto de Conveniencia Nacional por parte del Poder Ejecutivo y la posterior obtención por parte del contratista del permiso de Corta de Árboles en Zonas Protegidas.

A pesar de lo anterior, los trabajos en el sector del Puente sobre Río Alajuela ya alcanzan un 50% de avance. Se estima que entrará en operación, de manera completa, en octubre de 2021.

Referencias:

@María José Alvarado Aguilar4A390D02-0360-4E25-85AE-7D154EBBE7CA; @Andrea Rojas AvilaD1BF3696-4A37-4E83-84CE-9D39DBC10A33; @Roy Benamburg Guerrero8F9FF185-3E55-4D5A-B028-F635DE61AF7D;

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Comunicado enviado a nuestros clientes por correo electrónico para informarles la ampliación de la oportunidad para afiliarse a nuestras Soluciones Digitales de Pago de forma gratuita durante mayo.

Les recordamos que toda la información sobre este producto lo pueden encontrar en la Comunidad de Medios de Pago.

Los invitamos para que conozcan los Objetivos Financieros del Conglomerado Financiero BCR, en esta oportunidad tenemos el agrado de presentar el tercer y quinto objetivo:

Para ingresar en el video puede accederlo dandole click encima de la imagen o en este enlace

Un total de 39.118 licencias vencerán entre los meses de mayo, junio y julio  Información que el Ministerio de Obras Públicas y Transporte facilitó.

La ley de tránsito permite la renovación de los permisos de conducir unos 3 meses antes de su caducidad.

La multa por manejar con licencia vencida asciende a los ₡23 mil colones.

La renovación del documento se puede gestionar a través de las plataformas disponibles del Banco de Costa Rica (BCR) en 50 sucursales.

Para obtener la cita, el interesado puede ingresar a la web mediante este link:

https://bcrcita.bancobcr.com/citas/

Referencias:

@Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31; @William Venegas DiazAF3BE63B-040B-41C8-B6F5-35C4515C9CFE;

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El BCR abre nuevos puntos del Servicio de Gobierno Digital

Para el Banco de Costa Rica y la Oficina de Servicios Digitales, nos complace informarles que, seguimos sin detenernos, ya que ahora, contamos con tres nuevos puntos de servicio para la atención de los servicios de Gobierno Digital, entre los cuales están: 

• Pasaporte Mayor y Menor de Edad.
• Licencias de Conducir.
• Dimex.

Estos puntos nuevos se distribuyen a nivel nacional como se detalla a continuación:

BCR Plaza Rohrmoser

Este punto cuenta con un  horario de Martes a Sábado de 11:00 am a 6:00pm,  con la atención personalizada y acorde a las medidas contra el Covid - 19, de la colaboradora Laura Baltodano Céspedes.

BCR Tres Ríos

Este punto cuenta con un  horario de Lunes a Viernes  de 9:00 a 4:00pm con la atención personalizada y acorde a las medidas contra el Covid - 19, del colaborador Juan Carlos Montero Astúa.

BCR Puerto Viejo de Sarapiquí

Este punto cuenta con un  horario de Lunes a Viernes  de 9:00 a 4:00pm con la atención personalizada y acorde a las medidas contra el Covid - 19, del colaborador Santos Reyes Zuñiga

Con estas tres recientes aperturas, sumamos 67 plataformas de este servicio a lo largo del país contribuyendo con los convenios firmados con COSEVI-MOPT y DMGE.

Este es un servicio administrado por la Unidad Servicios Digitales serviciosdigitales@bancobcr.com

Referencias:

@Vanessa Rivera Valverde2D9D8FE8-F7CE-44F0-ABD9-4C2D66A91D31; @William Venegas DiazAF3BE63B-040B-41C8-B6F5-35C4515C9CFE; ​@Mariana Villalobos Soto8DFE6E63-8911-4A08-8375-C2648BB8EB2B;​

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El dia de hoy jueves 13 de mayo del 2021, con poco más de 100 participantes, incluyendo funcionarios del equipo de Sistemática Comercial Corporativa, participaron en una charla dirigida a dar a conocer la herramienta de SALESFORCE, misma que es desarrollada por la empresa de sistemas y desarrollos IBM.

Con una herramienta que ya se encuentra en uso diario, tanto en Banca de Personas como en su homóloga Banca Corporativa, se analizaron casos que amplían el rango de utilización de la misma.

Agenda:

Personal del Staff de la empresa realizaron una conferencia con la viva participación de los asistentes, mediante el sistema Teams.

En una presentación panorámica de la empresa, se brindó a los participantes,  un panorama más amplio de las innovaciones y razones de ser de la empresa; así como, de los retos a futuro que van encaminados a desarrollarse con respecto a la actualidad económica, social del pais y del mundo entero.

De la mano con los más altos estándares de seguridad, tanto, para las entidades asesoradas, como a sus clientes, mostrando la solidez que el nombre de la empresa representa.

Al entrar en temas de desarrollo y responsabilidad, se fue enfático, la necesidad de motivar, los elementos que, son imperativos para el crecimiento sostenible de las entidades financieras hoy en día.

Entre la exposición se brindaron ejemplos de potenciación del sistema Salesforce, dando una visión más globalizada de su alcance.

De parte de los participantes, hubo varias consultas, con referencia a términos de desarrolladores, mismas fueron contestadas de inmediato, solo en los casos más específicos y relevantes de la charla, quedaron con el compromiso de realizar reuniones posteriores para el respectivo seguimiento a las consultas expuestas.

En el ámbito mundial, se expusieron algunas consecuencias de la conocida pandemia, y el cambio global que se viene a dar.

Para finalizar se expusieron algunos comparativos de la herramienta y su uso actualmente, esto en contraste a todo el potencial que se le puede aprovechar-

Con apoyo de la Oficina de Canales y TI les informamos que el viernes anterior se realizó de manera exitosa un pase a producción del App BCR Comercial, el cual permitió habilitar 3 nuevas funcionalidades para nuestros clientes, a continuación les detallamos las mismas:

1.  Cambio en la visualización de la pantalla de login del App:

Se creó un botón para que el usuario habilite su ingreso por medio de Touch ID.

Esta funcionalidad se debe activar previamente en: 

"Configuración" / "Activar Touch ID"

2.  Compartir cuenta:

Desde el menú Consultar | Consulta de Cuentas, al ingresar a la empresa y dar clic sobre el número de cuenta, se mostrar la opción Compartir Cuenta, el usuario puede compartir por medio de las aplicaciones el número de cuenta e información relevante con sus contactos.

Esta opción está únicamente disponible para las cuentas BCR Propias y que tengan el atributo de "Consultar" y/o "Ver saldo en APP", activo.

3.  Consulta Tipo de Cambio:

Al ingresar al menú Otros | Tipo de cambio, el usuario puede consultar el tipo de cambio del momento tanto para la moneda dólares como para euros

Resumen:

Cualquier consulta adicional no dude en contactar:  tesoreriaempresarial@bancobcr.com

La subgerencia de Banca Corporativa, le invita a que conozca más de la APP BCR Comercial, esta vez compartimos la entrevista con voces BCR:

En caso de que no pueda visualizar el video: CLIC AQUÍ

El enlace le llevará a autenticarse en la plataforma Microsoft Office 365

Ofrecemos el servicio de personalización de plásticos All in One

La Gerencia de Medios de Pago les recuerda que está a disposición de las empresas clientes del servicio de pago de planillas en el BCR, la posibilidad de personalizar los plásticos ligados a la cuenta en donde se les deposita el salario a los colaboradores de las empresas, lo anterior a través de un medio de pago diferente y caracterizado.

Las cantidades mínimas para solicitud del producto de tarjeta All in one se detallan a continuación:

• Diseño Personalizado: empresas con 100 empleados o más.
• Diseño Preestablecido: empresas con 25 empleados o más.
• Las empresas con menos de 24 empleados no podrán optar por el producto All in one.

Debido a que estas tarjetas son de débito, el cliente dueño de la cuenta asume el costo de la anualidad correspondiente.

Objetivo de All in One:

El producto de tarjetas de débito All in One de Mastercard, permite a los colaboradores cuya planilla se deposita en el Banco, elegir un diseño especial de la tarjeta, dentro de la gama de diseños preestablecidos, o bien con un diseño propio por empresa.

Este medio de pago agrega valor comercial al servicio que se ofrece a la empresa, al permitir su identificación, por medio de su logo en la impresión de la tarjeta, y al mismo tiempo logra la diferenciación y exposición de la marca BCR al momento de realizar compras.

Para obtener el catálogo de diseños de All in one pueden enviar un correo a la dirección ProducciondeTarjetasBCR@bancobcr.com

Las tarifas y procedimiento de solicitud de este producto lo pueden consultar aquí.

En este mismo espacio de la Comunidad de Medios de Pago, podrá encontrar las respuestas a las consultas frecuentes sobre All in One.

Les recordamos que durante el mes de junio se activa el proceso de traslado de clientes entre Banca corporativa y banca Personas.

Último día para ingresar sus traslados viernes 25 junio 2021

Aquí puede encontrar el enlace para que ingrese los traslados:

Ingresar Traslados

Este viernes 07 de mayo del 2021, se realizó la reunión semanal de 90° de los compañeros de la Regional Corporativa San José Oeste, dirigida por la Gerente Virginia Quesada; además, se contó con la intervención de don Juan Carlos Bolaños, Gerente de Negocios.

La ejecución de la reunión fue excelente, aplicando las mejores prácticas de las 4 disciplinas de la ejecución, constatando que la misma se puede realizar a otro nivel.

Todo se da en este tiempo de pandemia por medio de las herramientas virtuales.

En el orden de la reunión:

Una presentación de agenda e inicio de la reunión de 90°  (Disciplina 4, Rendición de cuentas)

Presentación de compromisos completados exitosamente (Disciplina 1, Enfoque en las MCI)

A razón de este punto se logra ver el esfuerzo realizado por la fuerza de ventas de esta gerencia.

Presentación de los Tableros (Disciplina 3)

En este punto se destacan, el seguimiento a los clientes en mora, demanda, captaciones, colocaciones, bitácoras de negocio y venta de productos de la oferta digital.

La percepción obtenida por el equipo de Coachers de la Unidad de Sistemática es que  la rendición de cuentas con enfoque a negocios se realizó estupendamente.

Felicitamos a esta gerencia y los instamos para que sigan creciendo en el Modelo de Sistemática, y sean ejemplos vivos para otras dependencias.

Referencias:

@Virginia Quesada Vindas6D46BCAC-8B4C-4B04-A053-6A88242E39E6; @Enrique Navarro Segura9BB1438D-1575-4D45-91AF-9B59F60F2706; @Yessenia Rodriguez Monestel917F6931-6511-4D3B-90A3-65A9BF838392; @Yessenia Carvajal Mora23BADAF2-1412-4DBA-9A74-345CE17C539B; @Sandra Campos Porras683E6FED-69D8-4E69-9A9A-123F4B28A594; @Flor Vargas Chinchilla8CFD6BCB-750F-4F78-B865-3490E23B0D32; @Jeannette Delgado Soto7C7B2431-CB12-4EDA-9DF9-EB3A250DEB64; @Christian Solano Mora1AB8A7A0-1256-4DAC-ADFA-930ADDCC6B49; @Rosbelle Camacho Cruz44619F00-DC8A-43BD-B4DF-E327CB32D1FC; @Gabriela Muñoz CerdasE44C1C7F-83AA-4F7D-A44C-EB7ED4CBF8ED; @Steve Vargas JimenezFAA79656-37A0-4024-98CF-3690A8CD779B; @Dennis Guerrero RodriguezDD9A1847-319A-4128-A0E0-E5DB333F3AD6; @Paola Paniagua Guzman092B06AB-71E2-4533-AEB5-A800B104E46B; @Pablo Hernandez Chavarria6B65F8BE-90C8-4213-B841-36719F9FF202; ​@Jonathan Mohr GarroAB6A825B-D468-4F36-9C21-C7D7FBBBF03A; @Jacqueline Elizondo MoralesA78680C7-3EF4-4CD2-96A0-20A88ED265CE; @Caren Chavarria VillarrealC29574A6-420C-4D81-AD49-27A46E9091D8; @Yendry Vasquez CardenasD305A2A2-F563-46FE-BD61-9FD2DF6A268C; @Cynthia Gonzalez RamirezC3B26797-30F3-4C04-8EAB-9317EF922DCA; @Jose Elias Vargas Campos87AA9843-6FFF-42D6-80E1-7616F55AAE5B; ​​​​​@Dilcen Loria Muñoz3D1F11BF-788D-44A5-BAB8-B7998E2A4B7A; @Raymond Sanchez EspinozaCDD35BD6-07A3-4E21-A780-F61BB9128C07; @David Gomez HerreraE1B3B4E8-73C8-484D-B770-F1ADA967A0A1;​​​ @Juan Carlos Bolanos Azofeifa5E27B606-0BE9-4E5F-83EC-33D60C9023A8;​