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GERENCIA CORPORATIVA TECNOLOGÍA

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Ejecutamos cambios en el Estándar Electrónico de Monex

Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com | | Tags:  estándar_electrónico_mone... operaciones_cambiarias monex ‎ | 1 Comment ‎ | 115 Views

image

 

El Banco Central de Costa Rica (BCCR) informó durante el primer semestre del 2023, sobre cambios en las normas y procedimientos referentes al Estándar Electrónico del Mercado de Monedas Extranjeras del Reglamento del Sistema de Pago.

 

El objetivo detrás de esos cambios iba enfocado en obtener información detallada de todos los clientes que realicen operaciones cambiarias en cualquier canal o servicio habilitado por el CFBCR. 

 

Para atender dichos requerimientos, el BCR estableció el proyecto OT-Cambios en el Estándar Electrónico de Monex que implicó realizar modificaciones en los siguientes procesos: 

 

  • Gestionar mayor detalle de la información asociada a cada transacción que involucra un intercambio de moneda
  • Ajustes en los métodos de envío de los reportes de operaciones para otras monedas hacia el BCCR
  • Ajustes en los métodos de envío de operaciones "en línea"

 

Esto significa que cada vez que un cliente realiza una transacción con intercambio de moneda, se envía al BCCR en tiempo real, la siguiente información:

 

•  Nombre del dueño de la transacción
•  Cédula del dueño de la transacción
•  Oficina donde se realizó la transacción presencial
•  Fuente de divisas
•  Modalidad
•  Tipo de cliente y persona
•  Operaciones en otras monedas

 

“Gracias al esfuerzo y compromiso de los diferentes involucrados en el proyecto, cumplimos a satisfacción con lo solicitado por parte del BCCR. Pero no solo eso, además logramos que el BCR fuera pionero en la entrega de la información solicitada por el BCCR; al punto que hasta el mismo BCCR nos pidió sesiones para aprender de nosotros”, afirma @Javier Chaves Alvarado1B4EE858-CB59-447F-B048-FA5E74EB7A52​ – Supervisor de la Fábrica de BackOffice

 

UN AGRADECIMIENTO A LOS PARTICIPANTES DEL PROYECTO

 

  • Por parte de negocio, el proyecto fue liderado por el compañero @Claudio Barrios VasquezFA805F14-0054-4661-A333-5ECCB2675C8E que es dueño de producto del sistema BCR Monex BCCR, de la Jefatura de Inversiones, Divisas y Mercado Capital, de la Gerencia Corporativa de Finanzas

 

  • Por parte de la Oficina de Transformación, el proyecto fue liderado por la compañera @Gabriela Quiros Soto4FBD4F3B-FFC9-4F09-ABAE-DBABB92DA51C en el rol de directora de transformación

 

  • Por parte de la Gerencia Corporativa de Tecnología, este proyecto fue liderado por la Unidad de Sistemas de Apoyo de la Gerencia de Fábrica de BackOffice, con el apoyo de los siguientes compañeros:
    • @Harold Marin RodriguezE391F0EF-99E1-4348-A23D-6800EF2051FB – Analista de negocios & Scrum master
    • @Federico Vargas Carmiol7A6E9AFA-CD9C-4A5F-BEE8-50B5EC1CCD11 – Arquitecta de soluciones
    • @Mario Acuña MejiasFE5F86FC-BE87-4DF3-865B-BAAB0C9BE54C – Líder técnico
    • @Daniel Tenorio RojasF78E8A6C-6299-4E3D-898F-D76607AE1F49 – Estratega de pruebas
    • @Natalie Diaz Zuñiga96520168-1729-4AB2-AC31-A259A5B39B0C – Coordinadora técnica
    • @Javier Chaves Alvarado1B4EE858-CB59-447F-B048-FA5E74EB7A52 – Supervisor​​​​​​

 

  • Adicionalmente, en el proyecto participaron otras áreas de la Gerencia Corporativa de Tecnología que apoyaron en distintas actividades:
    • Unidad Core
    • Unidad de Integración
    • Unidad de Middleware
    • Unidad de Base de Datos
    • Unidad de BI & Analítica
    • Unidad Mesa de Ayuda
    • Unidad de Soporte Especializado

 

  • Finalmente, el proyecto también tuvo una participación activa de las siguientes áreas:
    • Canales alternativos
    • Canales digitales
    • Canales presenciales
    • Captaciones
    • Custodio
    • Gestión de liquidez
    • Préstamos
    • Servicios digitales


 

Modified on by Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com
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