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Nueva cara, nueva imagen – Oficina Virtual Bancobcr.com
A un año de la primera de primera renovación de la cara gráfica del portal transaccional de Bancobcr.com, la Unidad de Desarrollo de Canales Digitales a trabajado de la mano con la Unidad de Soluciones Personales en un proceso de renovación progresivo del sitio.
Ahora, la página no sólo es más atractiva en términos visuales, sino que además presenta una serie de funcionalidades renovadas para que nuestros clientes puedan maximizar su experiencia y navegación dentro del sitio para acceder a la información que desee de una manera ágil y eficiente.
Nuestro diseño es el resultado de evaluar y considerar las necesidades de los clientes, de recopilar y plasmar las diferentes experiencias de uso, navegación, accesibilidad, portabilidad y comentarios que se han recibido de quienes visitan nuestra oficina virtual.
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El ciclo de vida de DevOps
Debido a su carácter continuo, se usa un bucle infinito para representar que las fases del ciclo de vida de DevOps se relacionan entre sí.
A pesar de que parece fluir de forma secuencial, este bucle simboliza la necesidad de colaboración constante y mejora iterativa a lo largo de todo el ciclo de vida, el cual se divide en ocho fases, que representan los procesos, capacidades y herramientas necesarios para el desarrollo (en la parte izquierda del bucle) y para las operaciones (en la parte derecha).
A lo largo de cada fase, los equipos trabajan juntos y mantienen comunicación para ir coordinados y ajustarse a la misma velocidad y calidad.
En torno a cada proceso, es necesario considerar los aspectos de seguridad que incluyan en su ejecución los criterios establecidos por la organización, así como las mejores prácticas, para conseguir productos de mayor calidad.
Para ampliar sobre este tema: CLIC AQUÍ
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Automatización de procesos en BCR Valores
La Gerencia Corporativa de Tecnología y BCR Valores S.A. concluyeron recientemente un proyecto para incrementar la productividad de su personal mediante la automatización de varios procesos en los sistemas transaccionales, que les permitirá eliminar cargas de trabajo operativo en el seguimiento y renovación de los ejercicios de apalancamiento, que esa Sociedad ofrece a sus clientes.
Al eliminar dichas cargas operativas, el personal puede enfocar ahora su tiempo en la gestión comercial, generando más y mayores negocios.
Estas nuevas funcionalidades en el sistema ofrecen:
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Robusteciendo la infraestructura de telefonía
La Unidad de Atención de Oficinas ha realizado acciones enfocadas a robustecer la infraestructura de telefonía del Conglomerado, por medio de equipos virtuales con redundancia*, gracias a los nuevos servicios que proveen una solución de comunicaciones híbrida, con infraestructura local integrada con recursos en la nube.
Además, en los últimos 2 años el diseño de telefonía se ha reinventado y ha tenido un cambio de casi un 80% de los equipos, preparando todo para las nuevas aplicaciones y funcionalidades de comunicaciones. Además, se han hecho esfuerzos para la reducción de costos; como la eliminación de líneas analógicas a lo largo de las oficinas en todo el país y la unificación y digitalización de las comunicaciones.
Se está trabajando también para migrar las soluciones de colaboración, telefonía y video conferencia del CFBCR, optimizando la operativa del Banco por medio de la implementación de herramientas de comunicación de última tecnología, aplicaciones de mensajería organizacional, áreas de trabajo para reuniones, colaboración y comunicación en tiempo real y uso compartido de archivos y aplicaciones.
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