En octubre se realizó el cambio del sistema BCR Ahorro Automático, lo cual permite al negocio contar con una plataforma más actualizada y una nueva infraestructura con integración de diferentes canales: Bancobcr, BCR Mobil y BCR Comercial (ver noticia relacionada).
Entre los hitos importantes de este proyecto se encuentran:
- Utilización de infraestructura con tecnología de punta, ya que está desarrollado con Microsoft .NET CORE y Angular.
- Permite integración con más canales al tener el desarrollo de Apis* estandarizados y seguros.
- Manejo de tecnología DUENDE IdentityServer para un control más seguro de sus usuarios.
- Brindar el soporte necesario al negocio por medio de Banprocesa.
Los beneficios que se obtienen por este cambio son los siguientes:
- Dotar al negocio de una nueva y moderna herramientas para incrementar la captación en ahorros automáticos de personas físicas y jurídicas.
- Permite el desarrollo de mejoras en los productos que actualmente se ofrecen para corresponder a las exigencias del mercado.
- Permite una mejor experiencia de usuario tanto interna como externa (puntos de venta presenciales y digitales).
- Eliminación de la obsolescencia tecnológica
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El proyecto fue administrado por PMO en conjunto con la Unidad Periféricos de TI, quienes fueron los encargados del seguimiento y coordinación para la ejecución de las actividades que se desarrollaron con el proyecto.
El Negocio representado por la oficina Gestión Integral de Captaciones quienes participaron activamente en todo el proyecto, como dueños del producto.
Banprocesa como desarrollador del sistema y quienes continuarán con el soporte y mantenimiento del mismo. Así mismo, la participación de muchas otras áreas del Banco que integran la evolución de un proyecto y que permiten culminar con la puesta en producción del sistema. |
“Este proyecto fue sumamente gratificante, porque demuestra que cuando un grupo se propone objetivos bajo la bandera del profesionalismo, compromiso, alta calidad y trabajo en equipo se pueden lograr grandes cosas tanto para el Banco, como para nuestros clientes directos.” afirma @Marco Matamoros Taylor, supervisor de la Unidad Periféricos
Formamos un equipo de trabajo que inició con el análisis de las necesidades que identificó el negocio como parte de las debilidades del sistema que estaba en operación, se creó un inventario de necesidades que fueron detalladas, priorizadas y ejecutadas en un plan de trabajo dirigidos por el Director del Proyecto (PM), lo que permitió al equipo integrado por el mismo negocio, analistas, líderes técnicos, arquitectos, desarrolladores, especialistas en control de calidad, entre otros, seguir el proceso de gestión de soluciones estableció por el BCR para lograr el objetivo propuesto.
* API significa “interfaz de programación de aplicaciones”; son mecanismos que permiten a dos componentes de software comunicarse entre sí mediante un conjunto de definiciones y protocolos.