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GERENCIA CORPORATIVA TECNOLOGÍA

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Pusimos en marcha el Motor de Decisiones Operativas 

Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com | ‎ | 1 Comment ‎ | 149 Views

 

image

 

 


Por: @Tatiana Rodriguez Cortes619533CA-B3A2-4245-AEE1-6A0B3C0EFDB1​

 

A partir del diagnóstico y diseño del proceso de asignación de crédito, el negocio estableció la necesidad de contar con una herramienta tecnológica que impulsara la celeridad y agilidad en los diferentes flujos que lo conforman.

 

Entonces, el squad de MDO puso manos a la obra:

 

Basados en el planteamiento del negocio, la Gerencia Corporativa de Tecnología ofreció el diseño de la Arquitectura e integración de la solución, así como su desarrollo y certificación incorporando metodologías ágiles para tener un producto inicial en corto tiempo.

 

Además de brindar y soportar un stack tecnológico (conjunto de herramientas y servicios que se utilizan en la creación, el desarrollo y la ejecución de una solución) para dar vida a las necesidades de negocio de una forma segura y sostenible en el tiempo.

 

Para iniciar, el Motor de Decisiones Operativas (MDO) es utilizado por los promotores del área comercial para la colocación de productos de Tarjetas de crédito y Consumo sin garantía.

 

¿Cómo funciona?

 

Las solicitudes de crédito de los clientes son recibidas a través de los canales habilitados por el Banco; con la data el MDO habilita la primera etapa del proceso con tres funcionalidades: Filtros knockout, Modelo de scoring y Metodologías de capacidad de pago

 

 

image

 

Donde:

 

  • Filtros Knockout: Implican la revisión de criterios para definir si el cliente es rechazado, requiere revisión o si la revisión previa es exitosa y se puede continuar con el proceso. (Reglas estándar: Filtros internos, CIC SUGEF y Buró de crédito)

 

  • Modelo de scoring: Predice la probabilidad de impago a través de un porcentaje calculado en base a siete variables sociodemográficas

 

  • Metodologías de capacidad de pago: La estimación de ingresos y el cálculo de capacidad de pago

 

“Estamos muy contentos, porque esta esta integración entre negocio y tecnología será un habilitador para diferentes proyectos como Distribución Biónica, Customer Journey de Tarjetas de Crédito y otros que se implementen a futuro relacionado al proceso de asignación de crédito, demostrando que somos un aliado clave para el negocio ofreciéndoles las soluciones más adecuadas”, afirma @Arnoldo Pereira CastilloE6E60FAF-0D3D-440E-ABD5-A14135CF8C82​, Gerente de Canales Digitales.


Le invitamos a leer más de este proyecto: Clic aquí
 

 

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