HCL Connections
  • Inicio
  • Perfiles ▼
  • Comunidades ▼
  • Aplicaciones ▼
  • Métricas
  • Moderación
  • ▼
  • Iniciar sesión
  • Compartir
  • ?
  • HCLHCL

Comunidades

Esta comunidad puede tener miembros ajenos a la organización. GERENCIA CORPORATIVA TECNOLOGÍA

  • Iniciar sesión para participar
08b80b6b-b920-4406-96e7-c200827f49b2 Blog

▼ Etiquetas Etiquetas de tema

 

▼ Archivador

  • junio de 2026
  • mayo de 2026
  • abril de 2026
  • marzo de 2026
  • febrero de 2026
  • enero de 2026
  • noviembre de 2025
  • octubre de 2025
  • septiembre de 2025
  • agosto de 2025
  • julio de 2025
  • junio de 2025
  • mayo de 2025
  • abril de 2025
  • marzo de 2025
  • enero de 2025
  • diciembre de 2024
  • noviembre de 2024
  • octubre de 2024
  • septiembre de 2024
  • agosto de 2024
  • julio de 2024
  • junio de 2024
  • mayo de 2024
  • marzo de 2024
  • febrero de 2024
  • enero de 2024
  • diciembre de 2023
  • noviembre de 2023
  • octubre de 2023
  • septiembre de 2023
  • agosto de 2023
  • julio de 2023
  • junio de 2023
  • mayo de 2023
  • abril de 2023
  • marzo de 2023
  • febrero de 2023
  • enero de 2023
  • diciembre de 2022
  • noviembre de 2022
  • octubre de 2022
  • septiembre de 2022
  • agosto de 2022
  • julio de 2022
  • junio de 2022
  • mayo de 2022
  • marzo de 2022
  • febrero de 2022
  • enero de 2022
  • diciembre de 2021
  • noviembre de 2021
  • octubre de 2021
  • septiembre de 2021
  • agosto de 2021
  • julio de 2021
  • junio de 2021
  • mayo de 2021
  • abril de 2021
  • febrero de 2021
  • enero de 2021
  • noviembre de 2020
  • octubre de 2020
  • septiembre de 2020
  • agosto de 2020
  • julio de 2020
  • junio de 2020
  • mayo de 2020
  • abril de 2020
  • marzo de 2020
  • febrero de 2020
  • enero de 2020
  • diciembre de 2019
  • noviembre de 2019
  • octubre de 2019
  • julio de 2019
  • junio de 2019

▼ Enlaces

  • IMPORTANCIA DE TI
  • Perspectivas Tecnológicas en e...
  • Rendición Cuentas PETI
  • ¿Qué es el PETI?

▼ Autores de blog

GERENCIA CORPORATIVA TECNOLOGÍA

Ver todas las entradas
Si pulsa el botón se actualizará la página completa. El usuario podría ir a la región "Lista de entradas" para ver el nuevo contenido.) Lista de entradas

Pusimos en marcha el Motor de Decisiones Operativas 

Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com | ‎ | 1 Comentario ‎ | 150 visualizaciones

 

image

 

 


Por: @Tatiana Rodriguez Cortes619533CA-B3A2-4245-AEE1-6A0B3C0EFDB1​

 

A partir del diagnóstico y diseño del proceso de asignación de crédito, el negocio estableció la necesidad de contar con una herramienta tecnológica que impulsara la celeridad y agilidad en los diferentes flujos que lo conforman.

 

Entonces, el squad de MDO puso manos a la obra:

 

Basados en el planteamiento del negocio, la Gerencia Corporativa de Tecnología ofreció el diseño de la Arquitectura e integración de la solución, así como su desarrollo y certificación incorporando metodologías ágiles para tener un producto inicial en corto tiempo.

 

Además de brindar y soportar un stack tecnológico (conjunto de herramientas y servicios que se utilizan en la creación, el desarrollo y la ejecución de una solución) para dar vida a las necesidades de negocio de una forma segura y sostenible en el tiempo.

 

Para iniciar, el Motor de Decisiones Operativas (MDO) es utilizado por los promotores del área comercial para la colocación de productos de Tarjetas de crédito y Consumo sin garantía.

 

¿Cómo funciona?

 

Las solicitudes de crédito de los clientes son recibidas a través de los canales habilitados por el Banco; con la data el MDO habilita la primera etapa del proceso con tres funcionalidades: Filtros knockout, Modelo de scoring y Metodologías de capacidad de pago

 

 

image

 

Donde:

 

  • Filtros Knockout: Implican la revisión de criterios para definir si el cliente es rechazado, requiere revisión o si la revisión previa es exitosa y se puede continuar con el proceso. (Reglas estándar: Filtros internos, CIC SUGEF y Buró de crédito)

 

  • Modelo de scoring: Predice la probabilidad de impago a través de un porcentaje calculado en base a siete variables sociodemográficas

 

  • Metodologías de capacidad de pago: La estimación de ingresos y el cálculo de capacidad de pago

 

“Estamos muy contentos, porque esta esta integración entre negocio y tecnología será un habilitador para diferentes proyectos como Distribución Biónica, Customer Journey de Tarjetas de Crédito y otros que se implementen a futuro relacionado al proceso de asignación de crédito, demostrando que somos un aliado clave para el negocio ofreciéndoles las soluciones más adecuadas”, afirma @Arnoldo Pereira CastilloE6E60FAF-0D3D-440E-ABD5-A14135CF8C82​, Gerente de Canales Digitales.


Le invitamos a leer más de este proyecto: Clic aquí
 

 

  • Añadir un comentario Añadir un comentario
  • Editar
  • Más acciones v
  • Poner esta entrada en cuarentena
Notificar a otras personas
notification_ex

Enviar notificación por correo electrónico

Poner esta entrada en cuarentena

deleteEntry
duplicateEntry

Marcar como duplicado

  • Entrada anterior
  • Principal
  • Entrada siguiente
Canal de información para entradas de blogs | Canal de información para comentarios de blogs | Canal de información para comentarios en esta entrada
  • Inicio
  • Ayuda
  • Herramientas de marcadores
  • UI móvil
  • Acerca de
  • HCL Connections en hcl.com
  • Enviar comentarios