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Resumen Logros PETI -2023

Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com | | Etiquetas:  logros_peti ‎ | 1 Comentario ‎ | 115 visualizaciones

 

El Plan Estratégico de Tecnología, conocido como PETI, está constituido para facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Conglomerado Financiero BCR. Cada año es revisado, para asegurar que el enfoque, los proyectos y los planes tácticos apoyen el cumplimiento de la estrategia de negocio definida. 

 

El PETI cerró con los siguientes resultados:

 

 

image

 

 

Es importante indicar que los datos registrados son a setiembre 2023, momento en que se ejecuta un cierre técnico, pues durante los meses de octubre, noviembre y diciembre se procedió con el ciclo de revisión estratégica requerida para asegurar el alineamiento entre el PETI y el Plan Horizonte. 

 

A continuación un resumen de al menos cinco proyectos  de cada una de las Gerencia de Área:

 

Gerencia de Operaciones

 Gerencia Infraestructura
  • Integración de Herramientas de Gestión Monitoreo (leer)
  • Instalación Multifuncionales de Impresión (leer)
  • Cifrado de equipo portátil de usuario final
  • Aprovisionamiento de Equipos de Gobierno Digital
  • Plan de Pruebas de Continuidad de TI (leer).
 
  • Aprovisionamiento de instancias de BD Migraciones 2023
  • Migración Dispositivo Integración Servicios y PT Arquitectura División Bus
  • Definición Marco Gobierno Servicios en Nube y Desarrollo de Estrategia de Nube.
  • Reorganización de Centro de Datos Principal
  • Actualización de Sistema Operativo Equipos Centrales

Gerencia de Canales

 Gerencia Telecomunicaciones
  • Implementación de BCR Gestor de Pagos SINPE - CGP (leer).
  • Proyecto OnBoarding 
  • BCR Móvil y BancoBCR 
  • Proyecto BCR Comercial
  • App de BCR Comercial
 
  • Adquisición de Licenciamiento Palo Alto (ver testimonial)
  • Implementación de MFA (Multi Factor Authentication)
  • Diagnóstico Centro de Datos
  • Automatización Switches de Data Center 2022/2023.
  • Mejoras Plataforma Firewall NG
  • Contratación Comunicaciones Unificadas

Gerencia de Back Office 

 

Gerencia Soporte a TI

  • Almacenaje y Administración de Documentos (BCR Logística) 
  • Retiro de sistemas de RRHH
  • Atención de obsolescencia tecnológica
  • Definición y diseño arquitectura PCI DSS y PCI PIN
  • Implementación de billetera electrónica con Google Pay

 

 
  • Techno Week 2023
  • Plan de Concursos de TI
  • Plan de Sucesión
  • Actualización de Perfiles de TI
  • Implementación Estrategia de Devops

Gerencia de Core

 

Seguridad de la Información

  • Implementación del Sistema SAWI (cajas)
  • Implementación AB Suite
  • Nuevo Sistema de Ahorro Automático (leer)
  • Atención de la auditoría especial de la Contraloría General de la República GD
  • Migración de BPM a BAW
 
  • Adquisición Herramienta Análisis Vulnerabilidad Interna (leer)
  • Cultura Ciberseguridad 2023 (leer)
  • Comprobación Postura de Ciberseguridad 2023
Gerencia de Integración de Datos y Regulatorios 

Sociedades anónimas

  • Sustitución WRSS (ver testimonial)
  • Módulo Predictions – Proyecto Cumplimiento
  • Modernización Plataforma de Conectividades (leer).
  • Fortalecimiento de la Plataforma Informática (ver testimonial)
 

BCR VALORES

  • Sitio Web Autogestionable (leer)

BCR PENSIONES

  • Migración de base de datos de Sistema Administrador de Pensiones OPC BCR (leer)
  • Digitalización del ROPC

BCR CORREDORA DE SEGUROS

  • App BCR Seguros Transaccional
  • Página Web Transaccional

BCR SAFI

  • Mejora de Canales Digitales
  • Automatización de proceso de pagos

 

Adicionalmente, BANPROCESA trabajó en alrededor de 20 sistemas, con una efectividad de 99,34% en todos los pases a producción ejecutados:

 

 

image

 

  • Le invitamos a ver el video:  Johnny Chavarría - Logros 2023

 

Modificado el por Marlen Sanchez Badilla B3143FA2-7503-49DB-8EB9-D362555CF1FB msanchez@bancobcr.com
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