3
Por: Oficina de Transformación Digital
A la fecha, la Oficina de Valor (GEDEM) que pertenece a la Gerencia de Transformación Digial es la responsable de coordinar con la Gerencia Corporativa de Tecnología la priorización de las necesidades de desarrollo de sistemas, actualizaciones, mejoras, mantenimientos, etc.
La correcta incorporación de necesidades al flujo permite:
- Priorizar las iniciativas de acuerdo con su alineación estratégica y valor para el negocio
- Optimizar el uso de los recursos tecnológicos y presupuestarios
- Garantizar una adecuada planificación y seguimiento de los requerimientos
- Reducir riesgos asociados a desarrollos no priorizados o no autorizados
- Mejorar la coordinación entre las áreas usuarias y Tecnología
- Asegurar la trazabilidad y transparencia en la gestión de las solicitudes
Flujo actual establecido:
| 1 | 2 | 3 | ||
|
Conversa primero con el dueño del sistema (PO)
Alinea tu necesidad y revisa junto al dueño la mejor solución.
💡 La coordinación evita reprocesos y encuentra mejores soluciones💡 |
|
Define claramente tu necesidad
Recuerda que debes contar con:
|
|
GEDEM coordina con TI la oferta según la priorización del PO
GEDEM coordina con TI la oferta de solución de acuerdo con la priorización definida por el PO.
DOCU BCR 📖 Consulta la normativa en DOCU BCR. |
Importante: Cuando inicie la implementación del proyecto Everest, podrían registrarse algunos ajustes que serán comunicados oportunamente
|
Trabajemos juntos para convertir las necesidades de hoy en soluciones que generen un mejor futuro para nuestros clientes y para el país |