La Gerencia Corporativa de Tecnología, representada por todos los servidores y servidoras que aportan su esfuerzo desde distintos roles, ha contribuido a los objetivos estratégicos del Conglomerado Financiero BCR por medio de una serie de entregas de productos y servicios que buscan crear una banca cada vez más digital.
Todo esfuerzo de la Gerencia Corporativa de Tecnología, se ve complementado por las distintas áreas de negocio que participan en todo el proceso de análisis, adquisición, desarrollo e implementación de los productos y servicios, por lo que el éxito de la gestión se centra en la sinergia organizativa de todos los involucrados.
Durante el primer semestre de 2019, los principales proyectos finalizados, son los siguientes:
1. Herramientas Colaborativas: Implementación en producción de la plataforma.
2. Herramienta de Gestión de Riesgo y Scoring de Crédito: Implementación de Módulos de Rating, Modelos de Originación, Modelos de Comportamiento, Indicadores de Riesgo, etc.
3. App BCR Comercial: Implementación de la aplicación.
4. Migración Bus de Servicio: Implementación de la versión 10
5. Datamart de tarjetas: Implementación en producción
6. Custodio de Valores: Implementación en producción del nuevo sistema y salida de operación del sistema anterior.
7. Automatización de Comisiones: Implementación en producción de reglas de negocio.
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