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La Gerencia de Tecnología con colaboración de los compañeros de Banprocesa, finalizaron el desarrollo e implementación del reemplazo del WSRR, una herramienta que se encarga de proveer parámetros de sistema para todos los servicios alojados en nuestro bus de servicios; es decir, el sistema que le indica a los servicios dónde consultar, en qué tiempo responder, etc.
“Este proyecto se llevó a cabo íntegramente dentro de nuestro CFBR, lo cual no solo habla de la fortaleza y habilidades de nuestro equipo, sino también del profundo conocimiento y entendimiento que tenemos de nuestros sistemas y procesos”, afirma @William Rodriguez Mora, supervisor de la Unidad de Integración.
Logros:
- Eliminar la dependencia del WSRR en más de 500 componentes del bus de servicios, sin afectar los procesos existentes
- Reducción de costos por licenciamiento.
- Eliminar riesgo de obsolescencia.
- Simplificación de la Plataforma.
El proyecto implicó reconfigurar y adaptar más de 500 integraciones en el bus de servicios, lo que implicó garantizar la continuidad operativa y la integridad de las funciones existentes, mediante una planificación detallada, la coordinación entre equipos y pruebas exhaustivas para asegurar una migración sin problemas.
Para lograrlo, fue fundamental tener una estrategia de implementación en fases. Primero, se identificaron los servicios críticos y aquellos que tenían menos dependencias para migrarlos primero. Además, se establecieron ventanas de mantenimiento durante las cuales las interrupciones serían mínimas; comunicando con anticipación a todas las áreas involucradas
“La finalización exitosa de este proyecto es un testimonio del talento y la dedicación de nuestro personal, quienes pudieron superar este desafío técnico sin necesidad de externalizar o depender de terceros. Este enfoque interno nos permitió mantener un control total sobre el proyecto, garantizando que se alineara perfectamente con nuestras necesidades y objetivos empresariales”, agrega Rodríguez.
